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CATALOGUE GENERAL
L'essentiel des ressources humaines pour managers:
La boîte à outils RH du manager
(RH51174)
Entretien de recrutement : détecter et séduire le meilleur candidat
(RH50046)
Entretien professionnel, DIF et bilan d'étape professionnel
(RH50725)
L'essentiel de la finance pour managers:
Finance pour non financier niveau 1
(GF10354)
Finance pour non financier - niveau 2
(GB41206)
Etablir et suivre son budget
(GG40235)
ATELIER : élaborer un business plan
(GG40304)
Mesurer et démontrer la rentabilité de son investissement
(GG41087)
Manager : gérer avec succès un centre de profit
(GG40212)
Changement:
Accompagner les équipes dans le changement
(ME40230)
Piloter un projet de changement
(MC41138)
Mieux vivre le changement
(ME40630)
Le manager réactif performant
(ME40981)
Equipe - Coaching - Motivation:
Le manager-coach performant les techniques du coaching individuel
(ME40232)
Stimulation, implication, motivation
(ME41071)
Manager le bien-être au travail : les pratiques essentielles pour la performance et l'efficacité de l'équipe
(ME41337)
Développer les performances de son équipe
(ME40129)
Manager dans l'urgence et l'incertitude : le modèle High Speed Management®
(ME40627)
Stimuler l'innovation dans son équipe
(ME40509)
Anticiper et gérer les tensions dans l'équipe
(ME41134)
Manager l'orientation client
(CO40932)
Les fondamentaux du management:
Management et relations hiérarchiques
(ME40001)
Jeunes managers : réussir dans sa première fonction d'encadrement
(ME40154)
Agents de maîtrise, chefs d'équipe : rôle et fonction d'encadrement
(ME40017)
Débuter sa mission de manager avec succès
(ME40975)
Contextes particuliers:
Développer des relations non hiérarchiques
(ME40978)
Réussir le management transversal
(ME40742)
Manager une équipe projet
(MP30281)
Manager à distance
(ME40510)
Manager une équipe multiculturelle
(ME40919)
Animer un réseau interne entreprise
(MH41137)
Manager une équipe intergénérations
(ME40922)
Management de l'innovation - Processus et pilotage
(MH41136)
Leadership:
Management situationnel : l'exercice du leadership au quotidien
(ME40050)
Agir en leader : les 5 clés du leadership
(ME40514)
ATELIER : pratique des styles de leadership
(MW90102)
Manager son équipe de managers
(ML41332)
Convaincre et persuader
(ME40511)
Prise de parole efficace
(ON50187)
Maîtriser la négociation au quotidien
(ME40048)
Décider pour agir
(ME40297)
Faire face à la pression en tant que leader
(ML41333)
Manager différemment et efficacement avec la théorie des 'intelligences multiples' d'H. Gardner
(ML41334)
Stature et personnalité : découvrir et développer son charisme
(OL51344)
Leadership et autorité : l'autorité sans autoritarisme
(ME40977)
Valoriser son potentiel® : dépasser ses objectifs
(OP50057)
Le management autrement:
Affirmer son leadership grâce aux techniques théâtrales
(MM41139)
ATELIER : Manager 'chef de choeur'
(MM41140)
ATELIER : sport et leadership : du stade à l'entreprise
(MM41141)
Construire l'harmonie en soi-même et dans son équipe
(OR51146)
Prendre de la hauteur
(MM41142)
Gagner la confiance de vos interlocuteurs
(OM51342)
Efficacité opérationnelle:
Gérer son temps et ses priorités pour être plus efficace
(ME40020)
Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
(ME40115)
Déléguer avec efficacité
(ME40405)
Réunions efficaces
(ME40058)
Optimiser ses réunions à distance
(MH41135)
Manager l'information
(MO41335)
Conduire un entretien : un outil de management
(ME40513)
Entretien d'appréciation
(RH50204)
ATELIER : entretien d'appréciation, training
(MW90101)
ATELIER : conduire des entretiens difficiles
(MW90100)
Fixer, suivre et évaluer les objectifs
(ME41070)
ATELIER : Groupe de partage de pratiques managériales
(MW41336)
Efficacité relationnelle:
MBTI® mieux se connaître pour se relier aux autres
(ME40512)
Personnaliser son management avec la PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
(ME40332)
S'affirmer dans son rôle de manager grâce à l'analyse transactionnelle
(ME40668)
Communiquer avec efficacité : Process Communication Management (PCM)
(OP50125)
Utiliser l'intelligence émotionnelle : une nouvelle dimension de la réussite
(OP50286)
Manager avec les couleurs : le modèle Success Insights™
(ME40744)
Ecouter pour mieux communiquer
(OP50270)
Utiliser les techniques théâtrales pour communiquer
(ON50406)
Réseautage professionnel : accroître son efficacité et favoriser sa mobilité dans l'entreprise
(MR41338)
Conflits - Confrontation - Médiation:
Manager les personnes difficiles pour une meilleure efficacité
(ME40628)
Gérer les conflits interpersonnels et les tensions
(ME40205)
Oser et accepter la confrontation
(ME40748)
Médiation, outil de résolution des conflits
(ME41112)
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A LA UNE
Inédit parmi les leaders de la formation professionnelle :
En partenariat avec Formaeva, CSP Formation, 3ème acteur du marché français, externalise depuis 1 an 100% de ses évaluations stagiaires. Retours d’expérience sur une année concluante.
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