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Réussir la gestion multiprojets
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MOTS CLES
Projet - Multiple - Priorité - Gestion du temps
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Savoir comment hiérarchiser les projets.
- Avoir une vision globale du portefeuille projet.
- Piloter les ressources intervenant sur plusieurs projets: gérer leur disponibilité et entretenir leur motivation.
POUR QUI
- Directeurs de projet, chefs de projet et contributeurs formés aux outils de base de la gestion de projet devant gérer plusieurs projets simultanément.
PRÉREQUIS- Les participants maîtrisent les outils fondamentaux de la conduite de projet, ou ayant suivi l’un des stages suivants: réussir la conduite de projet, Manager une équipe projet.
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PROGRAMME
Stratégie et portefeuille projet- Connaître la stratégie de l’entreprise.
- Hiérarchiser et sélectionner les projets.
Identifier les éléments clés de chaque projet- Connaître l’essentiel de chaque projet.
- Identifier les interfaces, les dépendances, les synergies.
- Les atouts et les freins pour des ressources partagées.
Animer plusieurs projets- Définir sa ligne de conduite: organisation, attitude, principes.
- Définir des priorités.
- Savoir dire non.
Optimiser la charge et analyser les risques liés aux ressources- Avoir la vision globale des ressources.
- Identifier les risques liés au management transverse.
- Quelles solutions en cas d’indisponibilité des ressources?
Communiquer efficacement dans les projets- Identifier les méthodes.
- Construire le plan de communication.
- Le tableau de bord multiprojets pour communiquer et piloter.
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DATES : 20.21/09/2010
LIEU : PARIS
PRIX : 1190 € HT
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DATES : 25.26/11/2010
LIEU : PARIS
PRIX : 1190 € HT
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