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Réussir un projet Lean : les outils du chef de projet

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MOTS CLES
Gaspillage - Pilotage des flux - Production "au plus juste" - Valeur ajoutée.


OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Identifier les projets Lean à mettre en oeuvre.
Utiliser la boîte à outils du Lean : Value Stream Mapping, 5S, SMED...
Cartographier la chaîne de valeur de chaque famille de produits.
Mesurer la valeur ajoutée d'un processus.
Mesurer les résultats obtenus.


POUR QUI
Directeurs industriels, d'usine, de production.
Chefs de projets, responsables organisation, responsables amélioration continue.


  • DUREE : 2 jour(s)
  • PROGRAMME
    S’entraîner à la prise en mains des outils: la boîte à outils du Lean
    • Value stream mapping.
    • 5S, Pull system, SMED, 7 gaspillages, système de résolution de problèmes.
    • Diagramme Spaghetti, analyse de déroulement.

    Cartographier la chaîne de valeur pour chaque famille de produits
    • Cas pratique 1er: réimplanter un atelier.
    • Réaliser le value stream mapping.
    • Prise en main des outils.

    Mesurer l’efficacité globale d’un processus
    • Cas pratique 2: élaborer le plan d’actions pour passer de la chaîne réelle à la chaîne de valeur cible.
    • Cas pratique 3: mise en place de l’atelier pilote Lean.

    Réduire les temps de cycle
    • Cas pratique 4: comment travailler en flux tendus pour obtenir la bonne qualité » au bon moment et au juste coût.
    • Cas pratique 5: accroître le taux de disponibilité des équipements et améliorer la qualité des produits grâce à l’auto-contrôle.

    Réussir le pilotage du projet Lean
    • Cas pratique 6: combiner les outils pour associer les équipes à la réussite du projet: panneaux d’affichage, tableaux de bord atelier.
    • Cas pratique 7: quels indicateurs suivre pour mesurer les résultats obtenus grâce au Lean: taux de service, taux de rebut et de non qualité, taux de rendement synthétique...

    Faire vivre le Lean au quotidien
    • Du Lean Manufacturing au progrès continu: comment pérenniser la démarche.
    • Entretenir la dynamique Lean après plusieurs chantiers de progrès.

    DATES : 6.7/09/2010
    LIEU : PARIS
    PRIX : 1190 € HT
    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : LYON
    PRIX : 1190 € HT
    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : RENNES
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    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : MONTPELLIER
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    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : CHARLEROI
    PRIX : 1190 € HT
    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : NANTES
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    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : PARIS
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    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : MARSEILLE
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    LIEU : LILLE
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    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : STRASBOURG
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    DATES : 11.12/10/2010
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    LIEU : ROUEN
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    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : TOULOUSE
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    DATES : 11.12/10/2010
    LIEU : METZ
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    Tous nos stages sont réalisables en intra – entreprise (sur mesure)
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