Formation Les fondamentaux de la fonction achat | CSP Formation
Durée 2 jours
Référence AC50279
Tarif 1346 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Développement Durable et Responsabilité Sociétale
Incontournable

Les fondamentaux de la fonction achat


Objectifs pédagogiques de la formation :
  • Définir la mission, les enjeux et les contraintes de la ­fonction achat dans une entreprise.
  • Identifier les actions incontournables de l’acte d’achat, maîtriser leur déploiement.
  • Savoir analyser pour améliorer sa performance.
  • Élaborer des objectifs de ­progression pour son service et les plans d’action associés.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Dates
    & villes

La stratégie d'achat et l'organisation achat

  • La politique achat.
  • Déclinaison de la politique de l'entreprise.
  • Budget achat et objectifs.

La mission de la fonction achat

Préparer l’acte d’achat : cahier des charges, appel d'offres…

  • L’expression du besoin.
  • Le marketing achats.
  • La recherche de la concurrence (visite, audits).
  • La préparation des consultations (choix des critères).
  • Les aspects qualité risques, évaluation financière.
  • L'appel d’offre ou la consultation.

Maîtriser l’acte d’achat : négociation, livraison, suivi qualité,...

  • L’exploitation et comparaison des offres.
  • La préparation de la négociation.
  • La négociation.
  • La préparation de la commande et du contrat.
  • Les aspects juridiques et financiers de la commande.
  • La réalisation de la commande et son suivi.
  • La relance préventive curative.
  • La gestion des aléas et leurs influences.
  • La livraison le contrôle qualitatif / quantitatif.
  • L’ordonnancement des factures.
  • Le suivi et règlement des litiges.
  • L’évaluation de la prestation, son rôle, ses objectifs.

Le tableau de bord des achats

Les achats et l'international

  • Les incoterms.
  • Des cas pratiques sur les différentes missions d'un acheteur.
  • Une formation pragmatique : application basée sur des outils et des exemples.
  • Des conseils personnalisés à travers un plan d'action individuel.

  • Acheteurs.
  • Directeurs d’usine ou de site.
  • Responsables ­techniques, de fabrication.
  • Contrôleurs de gestion.






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