Formation Maîtriser le risque fournisseur - CSP

Durée 1 jour
Référence NQ41497
Tarif 850 € HT
Déjeuner compris

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Formation : Maîtriser le risque fournisseur

Gagner en performance par une meilleure maîtrise de vos fournisseurs au regard des risques et des opportunités.


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Établir la cartographie de ses risques fournisseurs.
  • Utiliser efficacement les méthodes et les outils de gestion de risques pour gérer son panel fournisseurs.
  • Valoriser la mise en oeuvre du management des risques fournisseurs auprès des parties intéressées.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

1 - Quelle politique mettre en place pour manager mes risques fournisseurs ?

  • Apport : les attendus de sa mise en place.
  • Outil : « Ma criticité » : mesure de la criticité de l'entreprise face au risque produit / fournisseur.

Étude de cas « la société KESAKO ».

2 - Comment identifier et cartographier les risques liés aux fournisseurs ?

  • Outil : « le guide des 8 facteurs de risques ».
  • Méthode : pour chaque type de risque, les critères à évaluer pour assurer la fiabilité des résultats ; à titre d'exemples :
  • mesure du taux de dépendance économique ;
  • forces et faiblesses structurelles (actionnariat, organisation, etc.), risques géopolitiques ;
  • savoir-faire technique et culture qualité ;
  • indicateurs pour la mesure des risques sociaux, ...

Entraînement sur « la société KESAKO ».

Exercice collectif de mise en œuvre sur les cas des participants.

3 - Comment manager les risques fournisseurs pour en assurer la maîtrise ?

  • Apport : les plans d’action et le comité de pilotage.
  • Processus d’animation du management du risque.
  • Méthode : réduction des risques et détermination des cibles de criticité.

Entraînement sur « la société KESAKO ».

Atelier de mise en œuvre sur les cas des participants.

4 - Comment gérer les crises pour minimiser les impacts ?

  • Apport : les différentes types de crise (économique, sociale, technique, produit, etc.).

Exercice collectif : construction d’un plan d’action pour gérer une crise et minimiser son impact.

5 - Comment mettre en place une stratégie et une politique fournisseurs à partir du management des risques ?

Atelier d’échange.

  • 1 jour pour aller à l’essentiel et enclencher la mise en place.
  • Des outils concrets directement utilisables en entreprise et travaillés pendant la formation.
  • La Cartographie de vos risques fournisseurs élaborée en séance.

  • Acheteur.
  • Responsable de service achats-approvisionnement.
  • Supply chain manager.
  • Risk manager.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Date Ville
du 30/05/2017 au 30/05/2017 Paris S’inscrire
du 24/10/2017 au 24/10/2017 Paris S’inscrire
du 18/12/2017 au 18/12/2017 Paris S’inscrire








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