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• OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Maîtriser le vocabulaire et les mécanismes financiers.
  • Intégrer la logique financière dans ses décisions opérationnelles.
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion budgétaire.
  • Connaître les méthodes analytiques de calculs de coûts de revient et de marge.
  • Savoir démontrer la rentabilité d’un investissement.

• NOTIONS CLEFS

  Budget - Prévisions - Compte de résultat - Prix de revient - Investissements - Rentabilité

• NOS +

  • Les notions clés pour réussir à gérer un centre de profit.
  • Nombreuses applications métiers : élaboration d'un budget, analyse des écarts budgétaires et recommandations de solutions, arbitrage de rentabilité entre 2 projets.

• A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

  • Toute personne ayant à gérer un centre de profit : responsable d’unité, de service, de Business Unit…