Accueil > Nos formations > Management - Leadership
Management - Leadership
Dans le contexte actuel turbulent et complexe,
le manager est le 1er repère des collaborateurs. Pour assumer un management avec sérénité, les managers doivent :
• montrer le cap et
donner du sens à la stratégie dans son management quotidien,
• créer les conditions de l’implication de chaque collaborateur et
stimuler la coopération,
• accompagner chacun dans le déploiement de son potentiel.
Toutes nos formations visent à
donner aux managers les clés managériales pour agir à 2 niveaux : conduire les comportements et organiser la production de résultats.
Affiner par ville :
Fondamentaux du management
3 jours 
Quel est votre style de management ?
Comment acquérir une légitimité au nouveau poste de manager ? Comment réussir cette nouvelle mission ? La formation "Débuter sa mission de manager avec succès" vous apporte des outils et des repères clés pour répondre à ces questions.
Voir le programme et s'inscrire
3 jours
Identifiez votre style de management ! Cette formation s'axe sur la communication au sein d'une équipe, la relation hiérarchique et l'animation d'un groupe de travail.
Voir le programme et s'inscrire
3 jours
Quel style de manager êtes vous ? Savez-vous fédérer vos équipes ? Êtes-vous à l'écoute de vos collaborateurs ? Cette formation vous permettra de diagnostiquer vos comportements managériaux et d'optimiser vos approches pour exercer un leadership mobilisateur.
Voir le programme et s'inscrire
Leadership
3 jours
Grâce à cette formation vous aurez les outils qui développeront vos aptitudes de "rassembleur". Ces 5 clés du leadership assoiront votre légitimité en tant que "leader".
Voir le programme et s'inscrire
3 jours
Comment mieux se connaître pour contrôler ses émotions ? En faire un atout pour optimiser ses compétences relationnelles au travail. La formation "Utiliser l'intelligence émotionnelle : une nouvelle dimension de la réussite" vous permet d'analyser votre quotient émotionnel pour agir sur les déclencheurs.
Voir le programme et s'inscrire
3 jours
Savoir convaincre et persuader est au cœur de toute négociation. Cette formation vous apportera les clés pour perfectionner vos techniques d'argumentation et améliorer votre aisance relationnelle. Cette formation est destinée à toute personne souhaitant développer ses capacités à convaincre.
Voir le programme et s'inscrire
3 jours
Vaincre son trac devant un auditoire, communiquer et transmettre une information claire et efficace lors d'une présentation, convaincre son interlocuteur pendant une négociation, un challenge insurmontable ? La formation " Prise de parole efficace vous apportera les clés pour faire face vos problématiques.
Voir le programme et s'inscrire
3 jours
Comment conduire une négociation efficace et acquérir des outils de communication performants pour pérenniser les accords conclus ? Mettez en avant la stratégie du gagnant-gagnant, grâce à la formation "Maîtriser la négociation au quotidien" .
Voir le programme et s'inscrire
Equipe - Coaching - Motivation
3 jours
Accompagner ses collaborateurs vers la performance. Identifier les potentiels et les blocages de ses équipes pour orienter le coaching. Cette formation donnera des outils au manager-coach pour perfectionner et développer ses compétences managériales.
Voir le programme et s'inscrire
Efficacité opérationnelle
2 jours
Optimiser son temps grâce à l'auto-analyse, appliquer une méthodologie adaptée, construire son plan d'action individuel, ce sont quelques points qui seront abordés dans la formation "Gérer son temps et ses priorités pour être plus efficace".
Voir le programme et s'inscrire
2 jours
Optimiser ses réunions tant sur le fond que sur la forme. Préparer en amont, conduire et animer pendant, conclure et valider les décisions. Grâce à une palette d'outils et une approche méthodologique et structurée vous pourrez aborder vos réunions efficacement.
Voir le programme et s'inscrire
2 jours
Développez vos qualités de manager en suscitant la motivation de vos équipes. Apprenez à déléguer et à faire confiance pour réussir cette transition. Une palette d'outils et méthodes vous aideront dans ce cheminement.
Voir le programme et s'inscrire
Manager l'activité
2 jours
Comment acquérir une méthodologie pour développer un tableau de bord efficace pour piloter un projet et aider à la décision ? Cette formation basée sur des exemples réels vous fournira les clés pour exploiter de manière pertinente les données d'un tableau de bord.
Voir le programme et s'inscrire
Transversalité - Multiculturel - Distance
2 jours
Face à la complexité du management transverse, cette formation vous guidera pour renforcer votre légitimité et votre crédibilité à ce poste. Vous apprendrez à jouer sur les leviers d'influence pour promouvoir une dynamique de coopération.
Voir le programme et s'inscrire
Attitude managériale et efficacité relationnelle
3 jours
La formation "Communiquer avec efficacité : PCM" présente les concepts de base de la Process Com pour appréhender les problématiques de la "communication". Savoir écouter, maintenir et renforcer les relations constructives au travail, désamorcer les tensions et gérer son stress.
Voir le programme et s'inscrire
Conflits - Confrontation - Médiation
3 jours
Cette formation vous permettra de savoir identifier, anticiper et désamorcer les conflits pour rétablir un climat de travail serein. Grâce à une approche méthodique et structurée, vous pourrez résoudre ces problématiques à la source.
Voir le programme et s'inscrire
Changement
Ressources humaines pour managers
Avis Participants |
Marc L.
Ville : Paris
une formation en encadrement s'imposait dans ma nouvelle fonction de manager, j'ai donc opté pour csp pour bien débuter ma mission avec sérénité. j'ai été confronté à des cas pratiques intéressants ce qui m'avait permis de me projeter dans mon poste ... merci
Formation : Managers de proximité : rôle et fonction d'encadrement
|