Formation Réussir la gestion multi-projets | CSP Formation
Durée 2 jours
Référence MP30936
Tarif 1353 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Développement Durable et Responsabilité Sociétale

Réussir la gestion multi-projets

Programmes, portefeuilles, multi-tâches, PMO : comment bien gérer

Objectifs pédagogiques de la formation :
  • Savoir comment hiérarchiser les projets.
  • Avoir une vision globale du portefeuille projets et de son environnement.
  • Piloter les ressources intervenant sur plusieurs projets.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

Caractéristiques multi-projets

  • Architecture des projets.
  • Difficultés rencontrées dans la gestion multi-projets.
  • Facteurs clés de succès dans la gestion multi-projets.

Organisation multi-projets

  • Rôles et responsabilités dans la gestion multi-projets.
  • Le processus de gestion de projets.
  • Les fonctions d’un Project Management Office (PMO).

Stratégie et portefeuille projets

  • Connaître la stratégie de l’entreprise.
  • Analyse des risques multi-projets.
  • Hiérarchiser et sélectionner les projets.
  • Processus d’intégration d’un nouveau projet.

Planification multi-projets

  • L’amélioration continue et la gestion multi-projets.
  • L’analyse de risques, outil cœur de la planification.
  • La gestion des ressources en mode multi-projets.
  • Le plan de management multi-projets.

Pilotage multi-projets

  • Gestion d’un portefeuille de projets.
  • Les indicateurs et le tableau de bord multi-projets.
  • Le comité de pilotage.
  • L’audit des processus.
  • Le rôle du project management office dans le pilotage.

Communication efficace en multi-projets

  • Le management des parties prenantes.
  • Construire le plan de communication multi-projets.
  • Savoir déléguer et intégrer les facteurs de motivation.
  • Cette formation s’appuie sur les réalités spécifiques des stagiaires.
  • Le formateur propose des méthodes adaptées aux situations individuelles.
  • PMP® gagnez 14 PDU.

  • Directeurs de projet, chefs de projet et contributeurs formés aux outils de base de la gestion de projet devant gérer plusieurs projets simultanément.
  • Responsable de portefeuille, de programme.
  • PMO.
  • Les participants maîtrisent les outils fondamentaux de la conduite de projet, ou ont suivi l’un des stages suivants :
  • « Réussir la conduite de projet », « Manager une équipe projet ».






CSP Formation a choisi la solution BtoB performance