Formation Les 5 essentiels de la gestion multi-projets - CSP

Durée 2 jours
Référence MP30936
Tarif 1350 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Formation : Les 5 essentiels de la gestion multi-projets

Programmes, portefeuilles, multi-tâches, PMO : comment bien gérer


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Savoir comment hiérarchiser les projets.
  • Savoir organiser et planifier son portefeuille de projets.
  • Avoir une vision globale du portefeuille projets et de son environnement.
  • Piloter les ressources intervenant sur plusieurs projets.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

Caractéristiques multi-projets

  • Architecture des projets.
  • Difficultés rencontrées dans la gestion multi-projets.
  • Facteurs clés de succès dans la gestion multi-projets.

Organisation multi-projets

  • Rôles et responsabilités dans la gestion multi-projets.
  • Le processus de gestion des projets.
  • Les fonctions d’un Project Management Office (PMO).

Stratégie et portefeuille projets

  • Connaître la stratégie de l’entreprise.
  • Analyse des risques multi-projets.
  • Hiérarchiser et sélectionner les projets.
  • Processus d’intégration d’un nouveau projet.

Planification multi-projets

  • L’amélioration continue et la gestion multi-projets.
  • L’analyse de risques, outil cœur de la planification.
  • La gestion des ressources en mode multi-projets.
  • Le plan de management multi-projets.

Pilotage multi-projets

  • Gestion d’un portefeuille de projets.
  • Les indicateurs et le tableau de bord multi-projets.
  • Le comité de pilotage.
  • L’audit des processus.
  • Le rôle du project management office dans le pilotage.

Communication efficace en multi-projets

  • Le management des parties prenantes.
  • Construire le plan de communication multi-projets.
  • Savoir déléguer et intégrer les facteurs de motivation.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Cette formation s’appuie sur les réalités spécifiques des stagiaires.
  • Le formateur propose des méthodes adaptées aux situations individuelles.
  • PMP® : gagnez 14 PDUs.
  • PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

  • Directeurs de projet, chefs de projet et contributeurs devant gérer plusieurs projets simultanément.
  • Responsables de portefeuille, de programme.
  • PMO.
  • Les participants maitrisent les outils fondamentaux de la conduite de projet.
Date Ville
du 09/06/2016 au 10/06/2016 Paris Session garantie [?] S’inscrire
du 10/10/2016 au 11/10/2016 Paris S’inscrire
du 08/12/2016 au 09/12/2016 Paris S’inscrire


Session garantie

Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.






CSP a choisi la solution BtoB performance