Formation L'essentiel de la gestion multi-projets - CSP

Durée 1 jour
Référence MP30936
Tarif 850 € HT
Déjeuner compris

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Formation : L'essentiel de la gestion multi-projets

Gérer l'ensemble de vos projets, programmes, portefeuilles, avec ou sans PMO


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Savoir comment hiérarchiser les projets (portefeuille, programme...)
  • Savoir organiser et planifier son portefeuille de projets.
  • Avoir une vision globale du portefeuille projets et de son environnement.
  • Piloter les ressources intervenant sur plusieurs projets.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

1 - Quels sont les enjeux de la gestion multi-projets ?

  • Apport : facteurs clés de succès dans la gestion multi-projets.

Atelier individuel : difficultés rencontrées dans la gestion multi-projets.

2 - Quelle Organisation pour quel contexte ? Programme ? Portefeuille ? PMO ?

     
  • Apport : architecture des projets : portefeuille ou programme?
  • Apport : rôles et responsabilités dans la gestion multi-projets.

Atelier collectif : les fonctions d’un Project Management Office (PMO).

3 - Quels projets choisir avec mes ressources limitées ?

  • Outil: l'analyse multi-critères pour hiérarchiser et sélectionner les projets.

Atelier collectif : connaître la stratégie de mon entreprise.

4 - Comment planifier tous mes projets ?

  • Outil : l’analyse de risques, et des interfaces.
  • Outil : la gestion des ressources en mode multi-projets.
  • Apport : le plan de management multi-projets.

5 - Quels outils pour piloter l'ensemble de mes projets ?

  • Apport : gestion d’un portefeuille de projets.
  • Méthode : le comité de pilotage, PMO.
  • Outil : l’audit des processus, le rôle du PMO.

Atelier collectif : sélectionner ses indicateurs et construire son tableau de bord multi-projets.

6 - Comment accompagner les parties prenantes pour les impliquer dans mes projets ?

  • Méthode : le management des parties prenantes.
  • Outil : le plan de communication multi-projets.
  • Savoir déléguer et intégrer les facteurs de motivation.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Cette formation s’appuie sur les projets réels des stagiaires.
  • PMP® : gagnez 14 PDUs.

  • Directeur de projet, chef de projet et contributeur devant gérer plusieurs projets simultanément.
  • Responsable de portefeuille, de programme.
  • Project Management Office (PMO).
  • La maîtrise des outils fondamentaux de la conduite de projet est recommandée pour participer à cette formation.
Date Ville
du 27/03/2017 au 27/03/2017 Paris S’inscrire
du 15/05/2017 au 15/05/2017 Paris S’inscrire
du 03/10/2017 au 03/10/2017 Paris S’inscrire
du 01/12/2017 au 01/12/2017 Paris S’inscrire








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