Formation Chef de projet - Leader - CSP
Durée 3 jours
Référence PA31418
Tarif 1850 € HT
Déjeuner compris

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Formation : Chef de projet - Leader

Développer votre leadership pour donner toute sa puissance à votre projet


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Développer sa vision pour orienter son projet de façon stratégique.
  • S’affirmer comme leader auprès des parties prenantes du projet.
  • Mobiliser les contributeurs pour une action collective au service du projet et du client.
  • Gérer avec finesse les relations avec tous les acteurs pour une meilleure performance globale.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

1 - Comment être un " Chef de projet-Leader " ?

  • Les 5 caractéristiques d’un projet.
  • Rôle du chef de projet : 5 fonctions et 3 pouvoirs.
  • Attitudes du leader de projet.
  • Les autres rôles : le maître d’ouvrage, le parrain, les membres de l’équipe projet.

Atelier : le portrait chinois du Chef de projet-Leader.

2 - Comment m’affirmer comme leader, et mobiliser l’équipe projet autour de ma vision ?

  • Apport : constitution et lancement de l’équipe projet.
  • Méthode : écoute active et feedback.
  • De « produire de la pression » à « réguler la tension ».
  • Développer son instinct et sa vision, les quatre sens du mot « sens ».
  • Les deux cadres d’action du chef de projet.

Jeu de rôles : je négocie ma lettre de mission.

3 - Comment puis-je dynamiser mon équipe ?

  • La charte de fonctionnement de l’équipe.
  • Mettre l’équipe en mouvement, l'animer et la conduire.
  • Les 3 besoins en communication.
  • Féliciter l’équipe et clore le projet en beauté.
  • Les phases de la montée en maturité de l’équipe projet.

Exercice : le jeu des carrés.

4 - Comment négocier dans mes projets ?

  • La négociation réussie, ou comment conclure un accord durable en tenant compte des besoins de chacun.
  • La gestion proactive et positive des tensions et conflits.
  • Les outils de la négociation stratégique.

Entraînement : simulations de négociation et débriefing en groupe sur les points clé de succès.

5 - Comment gérer l’impact du projet sur les parties prenantes ?

  • Comportements clés du chef de projet.
  • Adaptabilité et persévérance.
  • Changement et émotions.
  • Les phases de l’adaptation au changement.

Cas pratique : jeu du Comité d’Entreprise.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Auto évaluation de ses savoir-être de Chef de projet - Leader.
  • Pratique du leadership à travers des situations issues de l’expérience des participants.
  • PMP® : gagnez 21 PDUs !

  • Chef de projet, directeur de projet, de programme, de portefeuilles projet.
  • Responsable de service devant travailler en contexte matriciel.
  • Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
  • Avoir mené un ou plusieurs projets.
Date Ville
du 12/06/2017 au 14/06/2017 Paris S’inscrire
du 11/09/2017 au 13/09/2017 Paris S’inscrire
du 09/11/2017 au 13/11/2017 Paris S’inscrire
du 09/11/2017 au 13/11/2017 Lyon S’inscrire
du 09/11/2017 au 13/11/2017 Lille S’inscrire