Formation Les clés du pilotage projet - CSP
Durée 2 jours
Référence PA31204
Tarif 1350 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Programme mis à jour

Formation : Les clés du pilotage projet

Construire votre pilotage projet pour en améliorer l'efficacité


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Construire un pilotage projet sur l'atteinte des objectifs et la maîtrise des risques.
  • Connaître et mettre en oeuvre les différents niveaux d'instance de pilotage de votre projet.
  • Construire les indicateurs et tableau de bord de votre projet.
  • Utiliser l'audit projet comme outil de pilotage.
  • Maîtriser le " Change management " de son projet.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Dates
    & villes

1 - Comment bien planifier mon pilotage projet ?

  • Apports : triangle des objectifs, définition des priorités, responsabilités dans le pilotage.
  • Outils : lettre de mission et pilotage, organigramme des tâches, management des risques.

Étude de cas en sous-groupes.

2 - Quels sont les différents niveaux d'instance de pilotage projet ?

  • Apports : chaîne d'un reporting efficace, les clés d'une réunion constructive, la distance dans le pilotage.
  • Outils : agenda revue de projet, template.

Vidéo " Efficacité des réunions de pilotage. "

Simulations de réunions et débriefing en groupe.

3 - Comment définir mes indicateurs de pilotage ?

  • Apports : mesurer résultat et fonctionnement, indicateurs motivants, impulsion pour l'amélioration.

" Mon tableau de bord " : construction de son tableau de bord projet.

4 - En quoi l'audit projet peut-il m'aider dans mon pilotage ?

  • Apport : clés de l'audit projet efficace, l'audit et le PDCA.
  • Outil : check-list de l'auditeur.

Simulations d'audits " flash. "

5 - Quelles sont les différentes étapes du " Change management " ?

  • Apport : les éléments déclencheurs, rôles et responsabilités, le " board of change. "
  • Outil : check-list, templates.

Quiz, études de cas, débat.

6 - Et maintenant, quelle suite à donner ?

Outil : votre plan d'action de progrès pour consolider les acquis de la formation.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Evaluation de la formation

  • Après la fin du stage, les acquis sont évalués par rapport à chaque objectif pédagogique.
  • 3 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l'issue de la formation.
  • Formation opérationnelle basée sur des cas réels et exemples de projets des stagiaires.
  • Des outils pratiques et directement applicables : check-list, templates.
  • Formation qualifié par le PMI®.
  • PMP® : gagnez 14 PDUs.

  • Chef de projet.
  • Responsable d'une partie de projet.
  • Directeur projet.
Date Ville
du 15/05/2017 au 16/05/2017 Paris S’inscrire
du 04/09/2017 au 05/09/2017 Paris S’inscrire