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• OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Identifier les projets Lean à mettre en Å“uvre.
  • Utiliser la boîte à outils du Lean : Value Stream Mapping, 5S, SMED…
  • Cartographier la chaîne de valeur de chaque famille de produits.
  • Mesurer la valeur ajoutée d'un processus.
  • Mesurer les résultats obtenus.

• NOTIONS CLEFS

  Gaspillage - Lean - Pilotage des flux - Valeur ajoutée - VSM

• NOS +

  • Appropriation des outils par une alternance de cas pratiques et d'apports méthodologiques.
  • Mise en scène ludique : jeu pédagogique.

• A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

  • Directeurs industriels, d'usine, de production.
  • Chefs de projets, responsables organisation, responsables amélioration continue.