Formation Maîtriser les risques projet - CSP
Durée 2 jours
Référence MP30443
Tarif 1350 € HT
Déjeuner compris

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Programme mis à jour

Formation : Maîtriser les risques projet

Augmenter la performance de vos projets par la gestion des risques et des opportunités


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Gagner en performance par une meilleure maîtrise des risques et des opportunités dans vos projets.
  • Utiliser efficacement les méthodes et les outils de gestion de risques pour prendre les meilleures décisions.
  • Valoriser la mise en œuvre auprès des parties intéressées.
  • Programme
  • Les +
  • Avis
    clients
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

1 - Quels enjeux pour mes projets ?

  • Apport : l’impact de la maîtrise des risques sur les objectifs (« QCD… »).
  • Apport : vocabulaire de gestion des risques projet.
  • Outil « La tête de Mickey » : comprendre le processus de management des risques.
  • Apport : les méthodes de diagnostic des risques (ADC, 6M, PARETO, FMEA…).

Jeu : « Le bingo des risques projet ».

Espace collaboratif  « padlet » : identification et pilotage des risques et des opportunités.

Entraînement sur notre étude de cas « Le projet MAÏA ».

2 - Quels sont ses différents facteurs de risques et opportunités pour mes projets ?

  • Outil « Le guide des facteurs de risques » pour identifier les facteurs de risques sans en oublier.

Entraînement sur étude de cas « Le projet MAÏA ».

Exercice collectif de mise en œuvre sur les projets des participants.

3 - Comment mettre en œuvre les méthodes et les outils d'analyse de risques dans mes projets ?

  • Outil : « Le guide d’analyse », choisir l’outil et la méthode les plus adaptés en fonction du risque projet identifié (analyse, description, évaluation, pondération, hiérarchisation).

Entraînement sur étude de cas « Le projet MAÏA ».

Atelier de personnalisation du « Guide d’analyse ».

4 - Comment être performant pour le traitement des risques et des opportunités au cœur de mes projets ?

  • Apport « La risque attitude » : prévention, réduction, réaction, protection, vigilance.
  • Apport « REX » : construire le retour d’expérience et l'apprentissage sur le management des risques.

Entraînement sur étude de cas « Le projet MAÏA ».

Exercice collectif de mise en œuvre sur vos projets.

5 - Comment passer d’un processus de maîtrise des risques à une culture du risque ?

Atelier d’échange.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Un guide pour la maîtrise de vos risques adaptable à vos projets.
  • Des méthodes simples, accessibles et performantes.
  • PMP® : gagnez 14 PDUs.

Nos clients témoignent sur cette formation
Anne B.
Fonction : Directeur de projet
Ville : Paris

L'opportunité d'une formation individuelle, complètement adaptée à mes besoins . Méthodologie pour les étapes d'analyse des risques projets. La méthode de cotation des risques
 Source des avis : FORMAEVA, organisme d’évaluation indépendant.
  • Chef de projet, directeur de projet, responsable, manager.
La connaissance des fondamentaux de la gestion de projet est recommandée pour participer à cette formation.
Date Ville
du 06/04/2017 au 07/04/2017 Paris S’inscrire
du 29/06/2017 au 30/06/2017 Paris S’inscrire
du 26/10/2017 au 27/10/2017 Paris S’inscrire








CSP a choisi la solution BtoB performance