Formation Maîtriser les risques projet - CSP
Durée 2 jours
Référence MP30443
Tarif 1350 € HT
Déjeuner compris

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Formation : Maîtriser les risques projet

Augmenter la performance de vos projets par la gestion des risques et des opportunités


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Gagner en performance par une meilleure maîtrise des risques et des opportunités dans vos projets.
  • Utiliser efficacement les méthodes et les outils de gestion de risques pour prendre les meilleures décisions.
  • Valoriser la mise en œuvre auprès des parties intéressées.
  • Programme
  • Les +
  • Avis
    clients
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

1 - Quels enjeux pour mes projets ?

  • Apport : l’impact de la maîtrise des risques sur les objectifs (« QCD… »).
  • Apport : vocabulaire de gestion des risques projet.
  • Outil « La tête de Mickey » : comprendre le processus de management des risques.
  • Apport : les méthodes de diagnostic des risques (ADC, 6M, PARETO, FMEA…).

Jeu : « Le bingo des risques projet ».

Espace collaboratif  « padlet » : identification et pilotage des risques et des opportunités.

Entraînement sur notre étude de cas « Le projet MAÏA ».

2 - Quels sont ses différents facteurs de risques et opportunités pour mes projets ?

  • Outil « Le guide des facteurs de risques » pour identifier les facteurs de risques sans en oublier.

Entraînement sur étude de cas « Le projet MAÏA ».

Exercice collectif de mise en œuvre sur les projets des participants.

3 - Comment mettre en œuvre les méthodes et les outils d'analyse de risques dans mes projets ?

  • Outil : « Le guide d’analyse », choisir l’outil et la méthode les plus adaptés en fonction du risque projet identifié (analyse, description, évaluation, pondération, hiérarchisation).

Entraînement sur étude de cas « Le projet MAÏA ».

Atelier de personnalisation du « Guide d’analyse ».

4 - Comment être performant pour le traitement des risques et des opportunités au cœur de mes projets ?

  • Apport « La risque attitude » : prévention, réduction, réaction, protection, vigilance.
  • Apport « REX » : construire le retour d’expérience et l'apprentissage sur le management des risques.

Entraînement sur étude de cas « Le projet MAÏA ».

Exercice collectif de mise en œuvre sur vos projets.

5 - Comment passer d’un processus de maîtrise des risques à une culture du risque ?

Atelier d’échange.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Un guide pour la maîtrise de vos risques adaptable à vos projets.
  • Des méthodes simples, accessibles et performantes.
  • PMP® : gagnez 14 PDUs.

Nos clients témoignent sur cette formation
Anne B.
Fonction : Directeur de projet
Ville : Paris

L'opportunité d'une formation individuelle, complètement adaptée à mes besoins . Méthodologie pour les étapes d'analyse des risques projets. La méthode de cotation des risques
 Source des avis : FORMAEVA, organisme d’évaluation indépendant.
  • Chef de projet, directeur de projet, responsable, manager.
La connaissance des fondamentaux de la gestion de projet est recommandée pour participer à cette formation.
Date Ville
du 26/10/2017 au 27/10/2017 Paris Session garantie [?] S’inscrire


Session garantie

Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.