Formation Indicateurs et tableaux de bord de maintenance | CSP Formation
Durée 2 jours
Référence VM31385
Tarif 1274 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Développement Durable et Responsabilité Sociétale
Incontournable

Indicateurs et tableaux de bord de maintenance


Objectifs pédagogiques de la formation :
  • Sélectionner les indicateurs maintenance.
  • Exploiter le tableau de bord comme outil d’aide à la décision.
  • Piloter efficacement sa maintenance.
  • Programme
  • Les +
  • Avis
    clients
  • Pour
    qui ?
  • Dates
    & villes

Réaliser l’état des lieux des activités de maintenance

  • Maintenance préventive, curative, sous-traitance : analyser la performance de chaque activité.
  • Arrêter un plan d’actions avec un calendrier précis.

Centres de coûts rattachés aux activités de la maintenance

  • Examiner les coûts directs de maintenance.
  • Contrôler la productivité et la qualité du service rendu.

Indicateurs de performance et objectifs de progrès

  • Évaluer la pertinence d’un indicateur.
  • Sélectionner les indicateurs.

Cas pratique : déterminer les indicateurs de maintenance pertinents grâce à la cartographie de votre processus d’intervention

Les indicateurs de la maintenance industrielle

  • Indicateurs de performance de l’activité maintenance (TRS, MTTR, coûts…), indicateurs de performance des installations (TRS, TRG...).
  • Indicateurs de gestion : coût matière, coût de main-d’œuvre.
  • Tester l’efficacité et la pérennité des indicateurs.

Cas pratique : décliner les indicateurs de production en indicateurs maintenance

Consolider les indicateurs dans un tableau de performance

  • Objectifs du tableau de bord : pilotage, mesure, aide à la décision.
  • Méthodes de construction d’un tableau de bord maintenance.
  • Comment réaliser les rituels de reporting.

Exploiter le tableau de bord comme un outil d’aide à la décision et au pilotage

  • Méthodes d’analyse du tableau de bord.
  • Objectifs associés aux actions d’amélioration.
  • Trucs et astuces pour choisir les bons indicateurs à suivre.
  • Utilisation de cas pratiques pour travailler concrètement sur l'élaboration de A à Z de tableaux de bord de maintenance.

Nos clients témoignent sur cette formation
Thierry P.
Fonction : Responsable maintenance
Ville : Paris

Convivialité, expertise du formateur sur la maintenance préventive, conseil, situation géographique.
Georges F.
Fonction : Methodes maintenance et travaux neufs
Ville : Paris

Très bon formateur. Beaucoup d'éléments supports informatiques appropriés liés aux indicateurs et pilotage de la maintenance.
 Source des avis : FORMAEVA, organisme d’évaluation indépendant.
  • Directeur maintenance.
  • Directeur technique.
  • Directeur d'établissement.
  • Responsable maintenance, équipement, travaux neufs, production, méthode.






CSP Formation a choisi la solution BtoB performance