Formation Indicateurs et tableaux de bord de maintenance | CSP Formation
Durée 2 jours
Référence VM31385
Tarif 1274 € HT
Déjeuner compris

Télécharger la fiche
Imprimer la fiche
Envoyer par email

Télécharger nos catalogues de formations en version nationale ou régionale
Ceux qui ont choisi cette
formation ont aussi acheté :

FORMATIONS PAR DOMAINE

Incontournable

Indicateurs et tableaux de bord de maintenance


Objectifs pédagogiques de la formation :
  • Sélectionner les indicateurs maintenance.
  • Exploiter le tableau de bord comme outil d’aide à la décision.
  • Piloter efficacement sa maintenance.
  • Programme
  • Les +
  • Avis
    clients
  • Pour
    qui ?
  • Formateurs
  • Dates
    & villes

Réaliser l’état des lieux des activités de maintenance

  • Maintenance préventive, curative, sous-traitance : analyser la performance de chaque activité.
  • Arrêter un plan d’actions avec un calendrier précis.

Centres de coûts rattachés aux activités de la maintenance

  • Examiner les coûts directs de maintenance.
  • Contrôler la productivité et la qualité du service rendu.

Indicateurs de performance et objectifs de progrès

  • Évaluer la pertinence d’un indicateur.
  • Sélectionner les indicateurs.

Cas pratique : déterminer les indicateurs de maintenance pertinents grâce à la cartographie de votre processus d’intervention

Les indicateurs de la maintenance industrielle

  • Indicateurs de performance de l’activité maintenance (TRS, MTTR, coûts…), indicateurs de performance des installations (TRS, TRG...).
  • Indicateurs de gestion : coût matière, coût de main-d’œuvre.
  • Tester l’efficacité et la pérennité des indicateurs.

Cas pratique : décliner les indicateurs de production en indicateurs maintenance

Consolider les indicateurs dans un tableau de performance

  • Objectifs du tableau de bord : pilotage, mesure, aide à la décision.
  • Méthodes de construction d’un tableau de bord maintenance.
  • Comment réaliser les rituels de reporting.

Exploiter le tableau de bord comme un outil d’aide à la décision et au pilotage

  • Méthodes d’analyse du tableau de bord.
  • Objectifs associés aux actions d’amélioration.
  • Trucs et astuces pour choisir les bons indicateurs à suivre.
  • Utilisation de cas pratiques pour travailler concrètement sur l'élaboration de A à Z de tableaux de bord de maintenance.

Nos clients témoignent sur cette formation
Thierry P.
Fonction : Responsable maintenance
Ville : Paris

Convivialité, expertise du formateur sur la maintenance préventive, conseil, situation géographique.
Georges F.
Fonction : Methodes maintenance et travaux neufs
Ville : Paris

Très bon formateur. Beaucoup d'éléments supports informatiques appropriés liés aux indicateurs et pilotage de la maintenance.
 Source des avis : FORMAEVA, organisme d’évaluation indépendant.
  • Directeur maintenance.
  • Directeur technique.
  • Directeur d'établissement.
  • Responsable maintenance, équipement, travaux neufs, production, méthode.
Stéphane COLONNA
Ingénieur-consultant, formateur, auditeur AFNOR Certification certifié IRCA en Qualité-Sécurité-Environnement, Black Belt, bilingue anglais-français

Stéphane rejoint CSP Formation en 2001 après 10 ans dans l'industrie chimique. Il est spécialisé dans la mise en place des systèmes de management QSE et dans la formation des auditeurs internes, fournisseur et tierce-partie. Il enseigne au Master QSE de Aix-Marseille Université.


Date Ville
du 06/11/2014 au 07/11/2014 Paris Session garantie [?] S’inscrire


Session garantie

Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP Formation. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.






CSP Formation a choisi la solution BtoB performance