1. Vos enjeux
2. Nos atouts
3. Découvrir l'offre à votre disposition
4. Quelques stages pour commencer

 

Aujourd'hui, un gros défi des chefs de projets est la reconnaissance.

• Reconnaissance de votre capacité à créer de la valeur ajoutée dans vos entités.
• Reconnaissance de votre flexibilité à évoluer vers d’autres métiers.
• Reconnaissance de la valeur de vos compétences managériales en dehors des projets.

CSP, organisme de formation, vous accompagne dans votre montée en compétences : Méthodes, outils, contextes projets particuliers, environnements contraignants mais aussi leadership, savoir-être ou relationnel.

Vos enjeux

• Monter en compétences sous des formes efficaces, ludiques et nouvelles.
• Se qualifier avec des formations conformes à des référentiels reconnus en management de projet.
• Disposer de formations accessibles aux personnes très expérimentées... et trop occupées la journée...

Nos atouts

• Une gamme de quatre simulateurs de haut niveau, dédiés au management de projet

• Parties prenantes, Contrôle projet, Management d’équipes projet et Direction de projets sont les quatre simulateurs que nous avons sélectionnés.
• Parce que nous avons la conviction que l’apprentissage efficace passe par l’expérience, nous avons introduit des séquences pédagogiques de pratique du management de projet sur des simulateurs avancés.

• Une reconnaissance de CSP en tant que REP (Registered Education Provider) par le PMI® (Project Management Institute)

• Pour obtenir cette qualification R.E.P, nous avons pu démontrer que nous sommes capables de proposer des formations en Management de Projet de classe mondiale.
• En 2011, 6 stages sont homologués par le PMI® et permettent aux PMP® certifiés de gagner des PDU.

• La mise en place des « Soirées des Clubs de Projet » Pour les professionnels expérimentés, nous avons conçu un dispositif de formation en soirées qui permet particulièrement :

• De monter en compétences par sessions courtes en soirée (18h-21h), sans pénaliser son agenda.
• De se retrouver autour de problématiques complexes et d’échanger sur les meilleures pratiques.
• De rencontrer d’autres professionnels du management de projet.
• De discuter de façon informelle au cours d’un cocktail dînatoire.

Découvrir l'offre à votre disposition

Retrouver toutes les formations Management de Projet   Une question, un besoin particulier ?

Quelques stages pour commencer ?

Chef de projet : développer son leadership (3 jours)

• S'affirmer comme leader auprès des parties prenantes du projet.
• Mobiliser les contributeurs autour de la réussite de ses projets.
• Gérer avec finesse les relations avec tout acteur pour une meilleure performance globale.
• PMP® gagnez 21 PDU.

> Voir la fiche stage

Organiser la communication d'un projet (2 jours)

• Acquérir les méthodes et outils pour communiquer de façon efficace en interne et en externe dans le cadre d'un projet.
• Identifier les phases de projet qui nécessitent une communication soutenue.

> Voir la fiche stage

Chefs de projet confirmés : développer une expertise projet (4 jours)

• Développer son expertise en matière de définition, gestion et pilotage de projet.
• Comparer sa pratique à ses pairs et remettre en question ses habitudes.
• Disposer en fin de formation d'un diagnostic sur sa performance en projet, ses atouts et ses axes de progrès aux plans professionnels et relationnels.
• PMP® gagnez 28 PDU.

> Voir la fiche stage

Voir tous les stages Management de projet

 

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