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Zoom sur les formations incontournables !

Plébiscitées par nos clients, nos formations « Incontournables » accueillent chaque année un très grand nombre de participants.

Toutes nos formations « Incontournables » vous sont proposées en inter-entreprises dans 13 villes en France : Paris, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Rennes, Caen, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Nice, Strasbourg.

Il ne vous reste plus qu’à choisir parmi les sessions proposées !
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Leadership et Management

Fondamentaux du management

Managers de proximité

3 jours Incontournable
Identifiez votre style de management ! Cette formation s'axe sur la communication au sein d'une équipe, la relation hiérarchique et l'animation d'un groupe de travail.

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Management situationnel

3 jours Incontournable
Quel style de manager êtes vous ? Savez-vous fédérer vos équipes ? Êtes-vous à l'écoute de vos collaborateurs ? Cette formation vous permettra de diagnostiquer vos comportements managériaux et d'optimiser vos approches pour exercer un leadership mobilisateur.

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Déléguer efficacement

2 jours Incontournable
Développez vos qualités de manager en suscitant la motivation de vos équipes. Apprenez à déléguer et à faire confiance pour réussir cette transition. Une palette d'outils et méthodes vous aideront dans ce cheminement.

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Premiers pas de manager

3 jours Incontournable
Quel est votre style de management ?
Comment acquérir une légitimité au nouveau poste de manager ? Comment réussir cette nouvelle mission ? La formation "Débuter sa mission de manager avec succès" vous apporte des outils et des repères clés pour répondre à ces questions.

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Leadership

Convaincre et persuader

3 jours Incontournable
Savoir convaincre et persuader est au cœur de toute négociation. Cette formation vous apportera les clés pour perfectionner vos techniques d'argumentation et améliorer votre aisance relationnelle. Cette formation est destinée à toute personne souhaitant développer ses capacités à convaincre.

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Prise de parole efficace

3 jours Incontournable
Vaincre son trac devant un auditoire, communiquer et transmettre une information claire et efficace lors d'une présentation, convaincre son interlocuteur pendant une négociation, un challenge insurmontable ? La formation " Prise de parole efficace vous apportera les clés pour faire face vos problématiques.

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Cultiver son intelligence émotionnelle

3 jours Incontournable
Comment mieux se connaître pour contrôler ses émotions ? En faire un atout pour optimiser ses compétences relationnelles au travail. La formation "Utiliser l'intelligence émotionnelle : une nouvelle dimension de la réussite" vous permet d'analyser votre quotient émotionnel pour agir sur les déclencheurs.

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Cohésion d'équipe



Efficacité managériale

Gestion du temps pour Managers

2 jours Incontournable
Optimiser son temps grâce à l'auto-analyse, appliquer une méthodologie adaptée, construire son plan d'action individuel, ce sont quelques points qui seront abordés dans la formation "Gérer son temps et ses priorités pour être plus efficace".

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Indicateurs et tableaux de bord motivants

2 jours Incontournable
Comment acquérir une méthodologie pour développer un tableau de bord efficace pour piloter un projet et aider à la décision ? Cette formation basée sur des exemples réels vous fournira les clés pour exploiter de manière pertinente les données d'un tableau de bord.

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Attitude managériale et efficacité relationnelle

Gérer les conflits interpersonnels et les tensions

3 jours Incontournable
Cette formation vous permettra de savoir identifier, anticiper et désamorcer les conflits pour rétablir un climat de travail serein. Grâce à une approche méthodique et structurée, vous pourrez résoudre ces problématiques à la source.

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Communiquer à l'oral avec les techniques théâtrales

2 jours Incontournable
Apprendre à poser sa voix, gagner en confiance en soi, maîtriser son trac, sa communication verbale et non verbale grâce aux techniques théâtrales. Cette formation vous proposera des techniques qui vous seront très utiles professionnellement.

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Communiquer avec efficacité : Process Communication®

3 jours Incontournable
La formation "Communiquer avec efficacité : PCM" présente les concepts de base de la Process Com pour appréhender les problématiques de la "communication". Savoir écouter, maintenir et renforcer les relations constructives au travail, désamorcer les tensions et gérer son stress.

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Manager ses prestataires externes

Pilotage de prestataires

2 jours Incontournable
Comment piloter les prestataires externes ? Déterminer les enjeux, sélectionner les outils, piloter les prestataires, anticiper et gérer les crises…

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Management de projet

Manager un projet

Réussir la conduite de projet

4 jours Incontournable
La formation "Réussir la conduite de projet" vous permet d'acquérir les outils méthodologiques indispensables au management de projet. Elle vous propose les étapes et les clés d'une conduite de projet pertinente.

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Leadership du chef de projet

Manager une équipe projet

2 jours Incontournable
Disposez des outils pour manager une équipe projet ! Cette formation vous permettra de cibler les différents leviers pour animer et fédérer autour du projet grâce à une méthodologie structurée.

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Développement professionnel

Se connaître et s'affirmer

Affirmation de soi - Assertivité

3 jours Incontournable
Comment acquérir une méthode pour s'affirmer, pour gagner en assurance tant au niveau professionnel que personnel ? La formation "affirmation de soi" vous donne des outils et des méthodes pour transformer vos points faibles en atouts !

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Gérer ses situations de stress

Du stress à l'énergie positive

2 jours Incontournable
Comment gérer son stress face à des pressions professionnelles nombreuses ? La formation "Du stress à l'énergie positive" pose les bases du mécanisme de stress et propose des techniques permettant d'appréhender de manière positive ces tensions. Mieux se connaitre pour mieux réagir !

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Créativité - Changement - Evolution

Développer sa créativité

2 jours Incontournable
Se démarquer par sa créativité ! Analysez votre potentiel créatif et identifiez les conditions favorables à la créativité grâce à des outils spécifiques.

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Ressources Humaines

Equipes RH : Recrutement - Evaluation - Mobilité - GPEC



Qualité de vie au travail et risques psychosociaux



Vente et relation clients

Relation clients



QSE et santé au travail

Référentiels

Maîtriser la norme ISO 14001 : 2015

3 jours Incontournable
Préparer, déployer et maintenir la certification ISO 14001. Cette formation vous guidera au travers d'une méthodologie qui vous permettra de mettre en place et gérer un véritable management environnemental.

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Maîtriser la norme ISO 9001 : 2015

3 jours Incontournable
La formation "Maîtriser la norme ISO 9001 : 2015" vous permettra d' intégrer une démarche qualité en entreprise pour la préparer à la certification. Elle favorisera l'identification des points clés du management de la qualité .

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Outils de la qualité



Acteurs

Responsable qualité

4 jours Incontournable
Identifier les problèmes rencontrés par les responsables qualité dans leurs démarches de Management de la Qualité et cibler les zones de fragilité afin de les renforcer par le biais d'outils et de méthodologies adéquates.

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Processus - Systèmes de management



Audits

Audit interne de processus

3 jours Incontournable
Appréhendez l'audit interne de processus de manière structurée et méthodologique dans sa totalité. Évaluez un audit en cours et appréciez son efficacité (mise en situation avec des entretiens d'audits réels).

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Management des risques

Management des risques : les fondamentaux

2 jours Incontournable
Comment transformer les risques en opportunités ? Cette formation vous présentera une méthodologie efficace pour optimiser le traitement des risques (savoir les identifier, les hiérarchiser, les traiter, les prévenir).

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Finance et achats

Culture financière pour non-financier

Manager un centre de profit

2 jours Incontournable
Quels sont les notions indispensables pour gérer efficacement un centre de profit ? Intégrer une logique financière lors des prises de décisions, analyser et déterminer les rentabilités optimum des investissements.

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Communication écrite et orale

Expression écrite

Réactiver les bases de l'écrit

2 jours Incontournable
Déjouer les pièges de la langue française en partant de la maîtrise orale du français. Le stagiaire pourra s'autocontrôler pour ensuite acquérir les techniques nécessaires pour améliorer son style et son orthographe.

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Prise de notes et compte rendu

2 jours Incontournable
La formation "prise de notes et compte-rendu" propose différentes techniques de prise de notes. Elle permet de savoir relever les points essentiels et de savoir les retranscrire et les exposer à l'oral.

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Communiquer et coopérer

Utiliser la PNL pour mieux communiquer

3 jours Incontournable
La Programmation Neurolinguistique (PNL) vous permettra entre autre, de savoir créer un climat de confiance avec vos collaborateurs en analysant votre propre processus de communication.

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Écoute active

2 jours Incontournable
Après avoir évalué votre mode d'écoute vous apprendrez les techniques de l'écoute active pour adopter une attitude favorisant le dialogue.

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Développement des compétences

Le métier de formateur

Formation de formateur

3 jours Incontournable
Cette formation permet aux formateurs occasionnels d'acquérir des méthodes pédagogiques et d'animation de groupes. Elle forme à la prise de parole afin de retenir l'attention de l'auditoire.

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Efficacité

Etre plus efficace au quotidien

Développer sa capacité de synthèse

2 jours Incontournable
Cette formation propose des outils et techniques opérationnels pour apprendre à dégager l'essentiel. Savoir diffuser l'information à l'oral et l'écrit le plus clairement possible de manière concise.

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Gagner en efficacité avec les autres

Réunions efficaces

2 jours Incontournable
Optimiser ses réunions tant sur le fond que sur la forme. Préparer en amont, conduire et animer pendant, conclure et valider les décisions. Grâce à une palette d'outils et une approche méthodologique et structurée vous pourrez aborder vos réunions efficacement.

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