Formation CERTIFICAT : Assistant Chef de de Projet IPMA niveau D - CSP
Durée 6 jours
Référence PC41575
Tarif 3650 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Certifiant Jeu pédagogique

Formation : CERTIFICAT : Assistant Chef de de Projet IPMA niveau D

Assistant Chef de Projet Certifié / Certified Project Manager Associate


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet conformément au référentiel IPMA.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

Réussir la conduite de projet (4 jours )

Prise de recul sur les projets : la « vue d'avion »

  • Définitions.
  • Projet = processus unique.
  • La logique du chef de projet : PDCA.
  • Les rôles dans un projet.
  • Les différentes organisations en projet.

La définition du projet

  • Enjeux, périmètre, objectifs, reporting.
  • L'analyse de risque globale.
  • Le contrat de projet ou lettre de mission.
  • De l'expression de besoin au cahier des charges.

La planification du projet

  • L'organigramme des tâches (OT/WBS).
  • La constitution de l'équipe et la distribution des rôles.
  • La négociation des objectifs.
  • Le planning de GANTT et son analyse de risques détaillée.
  • Le plan de communication.
  • Le budget.

La dimension humaine dans son projet

  • La communication en continu.
  • Faire adhérer les contributeurs en management transverse et savoir traiter les objections.

La mise en oeuvre et le pilotage du projet

  • Le suivi du projet.
  • La résolution de problème par la méthode 8D.
  • Les instances de suivi : les réunions projets, comités, revues...
  • Le tableau de bord du projet : qualité, coût, délai, risques...

Préparer la certification IPMA niveau D (2 jours)

Avant la formation

  • Envoi électronique à chaque participant du référentiel des compétences AFITEP/IPMA.
  • Quiz en ligne avec corrections et explications.
  • Présentation des modalités de l'examen

Connaître les principes fondamentaux du management de projet

  • Échanges d'expériences sur les différents types de projet.
  • Les organisations projet.
  • Le rôle des acteurs d'un projet : MOA, MOE, spécialiste, sous-traitant.
  • Les différentes phases d'un projet et les livrables associés.
  • Les outils du chef de projet : pour la planification, pour le suivi du projet.
  • L'assurance qualité dans les projets.

Mise en situation d'examen, approche par séquences courtes des différents thèmes

  • Le QCM et sa correction.
  • Les questions ouvertes.
  • Le cas pratique et la façon de l'appréhender.

Plan d'action personnalisé

  • L'analyse des axes de progrès.
  • Élaboration d'un plan de progrès individualisé pour se présenter à l'examen sans risque.

3 heures de e-learning (quiz)

Evaluation de la formation

  • EXAMEN PAR LA SMaP :
  • QCM de 2 heures comportant 80 questions
  • Cas pratique (1 heure)
  • Questions ouvertes (1 heure)
  • Un programme alliant formation en présentiel et ressources distancielles pour approfondir ses compétences.
  • Un réseau de pairs pour partager ses expériences.
  • Un suivi individuel par un référent unique durant toute la durée du parcours jusqu’à la validation des acquis.
  • La reconnaissance de vos compétences par l’IPMA.
  • Une souplesse calendaire sur une période de 18 mois.
  • DUREE : 6 jours
  • DATES : Vous composez votre programme à la carte sur une période de 3 à 18 mois parmi les sessions disponibles pour chaque module.

  • Assistants chefs de projets, Chefs de projet désirant préparer et réussir l’examen IPMA niveau D délivré par la SMaP.
  • Aucun
Date Ville