Formation CERTIFICAT: Chef de Projet IPMA niveau C - CSP
Durée 6 jours
Référence PC41576
Tarif 3550 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Certifiant Jeu pédagogique

Formation : CERTIFICAT: Chef de Projet IPMA niveau C

Chef de Projet Certifié / Certified Project Manager


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet conformément au référentiel IPMA.
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

Tronc commun (4 jours)

Manager une équipe projet (3 jours)

  • Rôles et fonctions : définir les missions respectives du chef de projet ; des membres de l'équipe projet.
  • L'animation de l'équipe projet : constituer l'équipe projet, animer et conduire les revues de projet et d'avancement, élaborer la charte de fonctionnement de l'équipe.
  • La coordination et l'information : assurer le suivi des engagements des différents membres, réaliser les arbitrages entre priorités, mettre en place un système de communication, établir le bilan et le retour d'expérience.
  • Les situations particulières : traiter les objections dans l'avancement de son projet, gérer positivement les tensions et conflits, négocier avec les parties prenantes de son projet.

Préparer la certification IPMA niveau C (1 jour)

  • Le processus de certification et dossier d'éligibilité.
  • Le comportement attendu d'un chef de projet : auto-évaluation de son profil de chef de projet, l'analyse des situations par l'utilisation du référentiel ICB, fiches de synthèses des compétences comportementales.
  • Préparer l'examen : mises en situation d'examen à partir d'énoncés conformes aux modalités pratiquées, ateliers 1h/1h30 devant jury, construction d'un plan d'actions individuel.

+ 1 formation au choix (2 jours) parmi les suivantes :

Cahier des charges projet (2 jours)

  • Cahier des charges et contrat de projet.
  • Les parties prenantes concernées par le cahier des charges.
  • Le contexte du cahier des charges.
  • Les rubriques du cahier des charges.
  • Les contraintes à intégrer au cahier des charges.
  • Les réponses au cahier des charges.

Communication projet (2 jours)

  • Les enjeux et finalités de la communication pour toutes les parties prenantes du projet.
  • L'élaboration du plan de communication dans le projet.
  • Les rôles et responsabilités respectifs.
  • Comment mettre en œuvre la communication ?
  • La mesure de l'impact et de l'efficacité des communications.

Maîtriser les risques projet (2 jours)

  • La finalité du management des risques.
  • Les différents facteurs de risques.
  • Les méthodes d'analyse et les étapes du traitement des risques.
  • Le management des opportunités.
  • La culture risque dans l'entreprise, le service et l'équipe.

Pilotage de prestataires (2 jours)

  • Recourir à des prestataires externes sur un projet.
  • Les étapes et outils pour sélectionner son prestataire.
  • Le pilotage du prestataire externe.
  • Anticiper et gérer les crises.
  • La clôture du projet.

Aspects financiers de la gestion de projet (2 jours)

  • Importance des coûts financiers dans un projet.
  • Décrypter les termes financiers.
  • Mesurer les résultats financiers d'un projet.
  • Étude de 3 business cases.
  • Prévisions financières d'un projet.
  • Cas pratique d'application : Calculs d'un avancement physique théorique et pratique.

Evaluation de la formation

  • EXAMEN PAR la SMaP
  • Sur une journée : mise en situation pilotée par deux assesseurs qui valident votre aptitude à manager un projet en équipe.
  • Un réseau de pairs pour partager ses expériences.
  • Un suivi individuel par un référent unique durant toute la durée du parcours jusqu’à la validation des acquis.
  • La reconnaissance de vos compétences par l’IPMA.
  • Une souplesse calendaire sur une période de 18 mois.
  • DUREE : 6 jours
  • DATES : Vous composez votre programme à la carte sur une période de 3 à 18 mois parmi les sessions disponibles pour chaque module.

  • Chefs de projet désirant préparer et réussir l’examen IPMA niveau C délivré par la SMaP.
  • Certification IPMA D ou PMP® + 3 ans d’expérience en management de projets à complexité limitée.
Date Ville








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