Formation CERTIFICAT PMP® : Project Management Professional - CSP
Durée 6 jours
Référence PC41574
Tarif 3650 € HT
Déjeuner compris

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FORMATIONS PAR DOMAINE

Certifiant

Formation : CERTIFICAT PMP® : Project Management Professional

Préparez-vous à passer votre certification professionnelle PMP® avec succès


Objectifs pédagogiques de la formation :

  • Se préparer et obtenir une validation des compétences en management de projet conformément au référentiel PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) du PMI® (Project Management Institute)
  • Programme
  • Les +
  • Pour
    qui ?
  • Pré-
    requis
  • Dates
    & villes

Tronc commun (6 jours)

1-Assimiler le référentiel du guide PMBOK®

(4 jours)

Quel est le contenu général et comment est structuré le référentiel PMBOK® du PMI®?

Quels sont les 9 processus du management de projet que je dois connaître pour passer l'examen?

  • Apport:
  • management de l'intégration du projet,
  • management du contenu du projet,
  • management des délais du projet,
  • management des coûts du projet,
  • management de la qualité du projet,
  • management des ressources humaines du projet,
  • management des communications du projet,
  • management des risques du projet,
  • management des approvisionnements du projet.
  • Outil: Des fiches mémos, les points clés; Outils et méthodes concrêts; formulaires
  • Activité: Exercice en sous-groupe sur le contenu du PMBOK®; Etude de cas; Entraînement sur des QCM types de l'examen

2-S’entraîner pour réussir l’examen PMP®

(2 jours)

Quelles sont les différentes étapes pour passer mon examen de certification PMP®?

  • Apport: Préparation du dossier d'éligibilité; Inscription à l'examen; La bibliographie
  • Outil: Révision des 9 processus du management de projet
  • Activité: Quiz en ligne avec corrections et applications; Mises en situation; Jeux en sous-groupes; QCM réels pour se mettre en situation d'examen; 3 heures de e-learning (quiz)

+ 1 formation au choix (2 jours) parmi les suivantes :

Maîtriser les risques projet

(2 jours)

  • Le concept de risque: risques, aléas, imprévus.
  • Le processus de management des risques.
  • L'identification des risques et des opportunités.
  • Les différents facteurs de risques.
  • Les méthodes d'analyse des risques : probabilité, détectabilité et gravité ; la pondération des risques et leur hiérarchisation.
  • Les différentes attitudes face au risque : prévention, réduction, réaction, protection, vigilance.
  • Les scénarios de réduction écartement des risques.

Pilotage de prestataires

(2 jours)

  • Les méthodes pour recourir à des prestataires externes sur un projet : externalisation, sous-traitance, outsourcing.
  • Les étapes et outils pour sélectionner son prestataire.
  • Le pilotage du prestataire externe : instances de pilotage, communication et circuit de prise de décision, pilotage contractuel et budgétaire, pilotage des délais, de la qualité et des risques.

Aspects financiers de la gestion de projet

(2 jours)

  • Décrypter les termes financiers : Vocabulaire financier lié au projet.
  • Mesurer les résultats financiers d'un projet : business case , CAPEX ou OPEX, évaluation des cash flow futurs et savings, indicateurs clés (TIR-IRR, VAN-NPV, DRCI-Payback).
  • Prévisions financières d'un projet
  • Cas pratique d'application
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Evaluation de la formation

  • EXAMEN PAR LE PMI® :
  • Dossier d’éligibilité validé par le PMI®
  • QCM de 4 heures comportant 200 questions
  • Un programme alliant formation en présentiel et ressources distancielles pour approfondir ses compétences.
  • Un réseau de pairs pour partager ses expériences.
  • Un suivi individuel par un référent unique durant toute la durée du parcours jusqu’à la validation des acquis.
  • La reconnaissance de vos compétences par le PMI®.
  • Une souplesse calendaire sur une période de 18 mois.
  • DUREE : 6 jours
  • DATES : Vous composez votre programme à la carte sur une période de 3 à 18 mois parmi les sessions disponibles pour chaque module.
  • PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

  • Chefs de projet confirmés désirant préparer et réussir l’examen PMP® proposé par le PMI®
  • Niveau de formation BAC+4 et pouvoir justifier d’au moins 4500 heures d’expérience en management de projet sur au moins 36 mois au cours des 8 dernières années.
  • Ou niveau de formation équivalent au BAC et pouvoir justifier d’au moins 7500 heures d’expérience en management de projet sur au moins 60 mois au cours des 8 dernières années.
Date Ville








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