Le team building est particulièrement adapté pour souder une équipe vers la réalisation d’un but commun. Cette approche permet de développer des valeurs collectives comme la coopération, l’interdépendance, l’engagement.
Nous proposons 5 clés d’entrée pour un team building :
1/ La clé formation : apprentissage d’une compétence nouvelle, renforcement de compétences, partage en équipe…
2/ La clé opérationnelle : travail sur les rôles et responsabilités de chacun, circulation d’information, construction d’un travail en commun…
3/ La clé régulation des relations : meilleure connaissance des uns et des autres, appréciation des qualités, apaisement de tensions…
4/ La clé vision : définition d’une vision commune, création de valeurs d’équipe…
5/ La clé changement : changement de structure, changement d’outils de travail…
Pour un team building plus riche, nous privilégions en général 2 « clés d’entrée », ce qui permet de faire travailler l’équipe sur des axes différents avec une clé en fil rouge. Nos consultants sont expérimentés, ce qui leur permet d’agir finement pour élever le niveau de cohésion, de coopération et de performance de l’équipe.
nous vous accompagnons et vous conseillons dans le choix
de la meilleure stratégie de management de vos équipes.
