9ème Semaine du management

1 semaine pour cultiver ses talents de manager ! A Paris, du 22 au 26 juin 2020

Depuis 9 ans maintenant, CSP organise la rencontre devenue incontournable pour les managers de France :

La semaine du management (anciennement Rencontre Annuelle des Managers).

- Des moments d’échange et de partage uniques entre participants et formateurs.

- 13 de nos meilleurs intervenants

- 16 formations exclusives à la carte

- 2 ateliers offerts pour avoir les bons réflexes :

 

> Découvrez le programme de la semaine

 

Tarifs

Profitez du tarif early bird !

-10% pour toute inscription avant le 30/04/2020

890€ 801 € HT pour la journée

1410 1269 € HT pour les 2 jours

1890 1701 € HT pour les 3 jours.

 

Bienvenue dans cette 9ème édition !

Besoin d'un renseignement ?

01 53 24 90 00

Composez votre parcours à la carte en cochant parmi 16 formations, ce qui vous intéresse.

16 FORMATIONS AU CHOIX POUR MONTER EN COMPÉTENCES

Du 22 au 23 juin 2020 inclus

Les clés de la prise de décision
Comprendre son processus de décision pour améliorer ses méthodes et prendre des décisions plus fiables

Objectifs Pédagogiques

Comprendre le fonctionnement de la prise de décision grâce aux dernières données des neurosciences et analyser ses propres mécanismes.
Acquérir des techniques d’entraînement de ses capacités intuitives.
Intégrer une méthodologie opérationnelle qui intègre les aspects intuitifs, émotionnels et rationnels.
L’appliquer en situation perturbée, complexe ou incertaine.
  • Référence : ML41619
  • Prix :
    1 410,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 23/06/20.
  • Durée : 2.00 jours
Accompagner le changement
Mobiliser les énergies nécessaires à la réussite du changement

Objectifs Pédagogiques

Comprendre les réactions et les résistances au changement.
Apprendre à mobiliser les énergies positives nécessaires à la réussite du changement.
Ajuster son comportement managérial face au changement.
  • Référence : ME40230
  • Prix :
    1 410,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 23/06/20.
  • Durée : 2.00 jours
Le management transversal
S'équiper des bonnes clés pour réussir vos missions sans avoir d'autorité hiérarchique

Objectifs Pédagogiques

Comprendre outils et comportements clés du management transversal.
Acquérir une communication persuasive au service de son management transversal.
Dynamiser la coopération dans une équipe transverse.
  • Référence : ME40742
  • Prix :
    1 410,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 23/06/20.
  • Durée : 2.00 jours
Boostez vos conférences et présentations « à la Ted Talk »
Captiver votre auditoire et laisser une trace de vos idées

Objectifs Pédagogiques

Écrire sa conférence, sa présentation, sa réunion
Identifier et respecter son canal de mémorisation
Gérer son trac
Rythmer son discours et rester captivant
  • Référence : 90390
  • Prix :
    1 410,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 23/06/20.
  • Durée : 2.00 jours

Du 22 au 24 juin 2020 inclus

Communiquer avec efficacité : Process Communication®
Connaître ses points forts, ses motivations et ses modes de communication

Objectifs Pédagogiques

Renforcer ses compétences humaines, pratiquer une communication efficace.
Développer ses capacités de flexibilité relationnelle, savoir mobiliser les autres avec la Process Communication®.
Acquérir des clés pour gérer le stress.
  • Référence : OP50125
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 24/06/20.
  • Durée : 3.00 jours
Fondamentaux du management
Réussir ses premiers pas de managers sereinement

Objectifs Pédagogiques

Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et ses collaborateurs.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
  • Référence : ME40975
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 24/06/20.
  • Durée : 3.00 jours
Les clés du leadership personnel
Révéler le leader qui est en vous avec l'approche Élément Humain®

Objectifs Pédagogiques

Meilleure connaissance de soi et des autres - comportements, représentations, émotions.
Développer sa capacité d’influence constructive.
Initier des relations fondées sur l'ouverture.
  • Référence : ML41562
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 24/06/20.
  • Durée : 3.00 jours

Du 22 au 25 juin 2020 inclus

Réussir la conduite de projet
Maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite.

Objectifs Pédagogiques

Connaître les étapes de la gestion de projet.
Maîtriser les outils pertinents en fonction du contexte du projet.
Adopter la bonne posture pour manager les relations humaines au sein du projet.
  • Référence : MP30198
  • Prix :
    2 350,00 €
  • Dates : Du 22/06/20 au 25/06/20.
  • Durée : 4.00 jours

Du 24 au 26 juin 2020 inclus

Management situationnel
Manager, c'est s'adapter !

Objectifs Pédagogiques

Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s’adapter à chaque situation.
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management.
Accompagner et instaurer une relation de qualité.
  • Référence : ME40050
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 24/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 3.00 jours
Convaincre et persuader
Obtenir le « OUI » de ses interlocuteurs

Objectifs Pédagogiques

Utiliser les techniques d'argumentation pour convaincre et persuader.
Sélectionner les techniques de persuasion les plus efficaces selon le contexte.
Gérer positivement les objections.
Développer son aisance relationnelle, influencer avec intégrité.
  • Référence : ME40511
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 24/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 3.00 jours
Agir en leader
Prenez en main les clés pour devenir un leader inspirant

Objectifs Pédagogiques

Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe.
Utiliser les émotions comme moteurs d'action.
Dépasser les clichés liés aux stéréotypes.
  • Référence : ME40514
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 24/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 3.00 jours
Chef de projet - Leader
Développer votre leadership pour donner toute sa puissance à votre projet

Objectifs Pédagogiques

Développer une vision pour orienter la stratégie du projet.
S’affirmer comme leader auprès des parties prenantes.
Mobiliser l'énergie des contributeurs au service du projet et du client.
  • Référence : PA31418
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 24/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 3.00 jours

Du 25 au 26 juin 2020 inclus

Pilotage de prestataires
Réussir votre sous-traitance à l'aide d'un partenariat exigeant et gagnant-gagnant

Objectifs Pédagogiques

Connaître les enjeux et temps forts d'une prestation externe. 
Créer un partenariat avec des outils et postures facilitantes.
Utiliser des indicateurs adaptés et traiter les dérives potentielles.
  • Référence : AC51132
  • Prix :
    1 410,00 €
  • Dates : Du 25/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 2.00 jours
Manager-coach
Passer de la posture « donner des solutions » à la posture « faire émerger les solutions ». 

Objectifs Pédagogiques

Comprendre le rôle de manager-coach.
Créer les conditions de réussite et d'évolution spécifiques à chacun.
Passer de la posture « donner des solutions » à faire « émerger les solutions ». 
  • Référence : ME40232
  • Prix :
    1 410,00 €
  • Dates : Du 25/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 2.00 jours
MBTI®
Identifier vos préférences et celles de vos interlocuteurs pour mieux communiquer

Objectifs Pédagogiques

Mieux se connaître.
Prendre conscience de son impact sur les autres.
Mieux comprendre ses interlocuteurs dans les situations de travail de tous les jours.
Améliorer son efficacité relationnelle en prenant en compte les préférences de ses interlocuteurs.
  • Référence : ME40512
  • Prix :
    1 410,00 €
  • Dates : Du 25/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 2.00 jours

Le Vendredi 26 juin 2020

Manager le télétravail dans son équipe
Mettre en place et piloter efficacement le télétravail d'un ou plusieurs collaborateurs

Objectifs Pédagogiques

Mettre en place et piloter avec succès le télétravail dans son équipe.
Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer.
Transformer une contrainte en opportunité managériale.
  • Référence : 90381
  • Prix :
    890,00 €
  • Dates : Du 26/06/20 au 26/06/20.
  • Durée : 1.00 jour
Votre semaine de formation
Juin 2020
lu
22
ma
23
me
24
je
25
ve
26
sa
27
9h00
10h00
11h00
12h00
13h00
14h00
15h00
16h00
17h00
18h00
19h00
Formation
Atelier

Intervenants