Découvrez nos classes virtuelles pour vous former à distance 15 juin 2020

classes virtuelles soft skills

  • 24 formations CSP à suivre à distance (dont 12 éligibles au CPF)
  • 17 ateliers courts spécialement conçus pour vous aider à vous adapter à cette période. 

 

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24 formations à suivre à distance  :

 

1. FORMATION À DISTANCE  " AFFIRMATION DE SOI " (éligible au CPF)

S'affirmer au quotidien dans les situations professionnelles en maîtrisant l'art d'être assertif. > Inscription

 

2. FORMATION À DISTANCE " FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT " (éligible au CPF)

Réussir ses premiers pas de managers sereinement. > Inscription

 

3. FORMATION À DISTANCE " LES MOMENTS CLÉS DU MANAGEMENT " (éligible au CPF)

Maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité. > Inscription

 

4. FORMATION À DISTANCE " RENFORCER LA COHÉSION D'ÉQUIPE " (éligible au CPF)

Susciter plaisir d'agir ensemble, performance collective et engagement. > Inscription

 

5. FORMATION À DISTANCE " MANAGER DIGITAL " (éligible au CPF)

Mieux manager ses équipes et innover dans ses pratiques managériales à l'ère du digital. > Inscription

 

6. FORMATION À DISTANCE " PILOTAGE DE PRESTATAIRES " (éligible au CPF)

Réussir votre sous-traitance à l'aide d'un partenariat exigeant et gagnant-gagnant. > Inscription

 

7. FORMATION À DISTANCE " FORMATION DE FORMATEUR " (éligible au CPF)

Rendre vos animations plus efficaces grâce aux modalités inductives, aux jeux pédagogiques et aux outils digitaux. > Inscription

 

8. FORMATION À DISTANCE " L'ESSENTIEL POUR GÉRER LES CONFLITS " (éligible au CPF)

Les prévenir ou contribuer à leur résolution de façon créative et assertive. > Inscription

 

9. FORMATION À DISTANCE " NEUROSCIENCES ET PÉDAGOGIE " (éligible au CPF)

Intégrer les dernières recherches en neurosciences dans ses formations pour plus d'efficacité. > Inscription

 

10. FORMATION À DISTANCE " AGIR EN LEADER " (éligible au CPF)

Prenez en main les clés pour devenir un leader inspirant. > Inscription

 

11. FORMATION À DISTANCE " CHEF DE PROJET LEADER " (éligible au CPF)

Développer votre leadership pour donner toute sa puissance à votre projet. > Inscription

 

12. FORMATION À DISTANCE " LES 5  ESSENTIELS POUR RÉUSSIR SON PROJET " (éligible au CPF)

Mettre en oeuvre les fondamentaux pour bien réussir son projet.  > Inscription

 

13. FORMATION À DISTANCE  " INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE "

Gérer vos émotions pour mieux agir et comprendre celles des autres pour mieux interagir. > Inscription

 

14. FORMATION À DISTANCE " PRISE DE PAROLE EFFICACE "

Prendre la parole avec aisance pour convaincre son auditoire. > Inscription

 

15. FORMATION À DISTANCE " COMMUNIQUER AVEC EFFICACITÉ : PROCESS COMMUNICATION® "

Connaître ses points forts, ses motivations et ses modes de communication avec la Process Communication. > Inscription

 

16. FORMATION À DISTANCE " ÉCOUTE ACTIVE "

Développer son habilité relationnelle en développant son écoute active. > Inscription

 

17. FORMATION À DISTANCE " INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD MOTIVANTS "

Construire et exploiter ses outils pour mieux piloter et emporter l'adhésion.  > Inscription

 

18. FORMATION À DISTANCE " GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS "

Prendre le contrôle de son agenda, mieux gérer son temps pour augmenter son efficacité et gagner en sérénité. > Inscription

 

19. FORMATION À DISTANCE " MANAGER SON ÉQUIPE À DISTANCE "

Adapter votre management aux spécificités de la relation à distance. > Inscription

 

20. FORMATION À DISTANCE " CONVAINCRE ET PERSUADER "

Obtenir le « OUI » de ses interlocuteurs. > Inscription

 

21. FORMATION À DISTANCE " ANIMER UNE COMMUNAUTÉ DE PARTAGE " 

Faire vivre un réseau Interne. > Inscription

 

22. FORMATION À DISTANCE " MANAGER DE PROXIMITÉ "

Être un manager de proximité efficace et motivant pour votre équipe.  > Inscription

 

23. FORMATION À DISTANCE " DÉVELOPPER SA CAPACITÉ DE SYNTHÈSE "

Aller à l'essentiel à l'écrit comme à l'oral. > Inscription

 

24. FORMATION À DISTANCE " LES 5 CLÉS DU MANAGEMENT TRANSVERSAL "

S'équiper des bonnes clés pour réussir vos missions sans avoir d'autoriyé hiérachique. > Inscription

 

 

17 ateliers à distance spécialement conçues pour vous aider à vous adapter à cette période :


1. ATELIER TÉLÉTRAVAIL

Découvrir les bonnes pratiques à mettre en place pour travailler à distance efficacement.  >Inscription

 

2. ATELIER MANAGER À DISTANCE

Piloter l’activité et organiser le travail à distance des équipes. >Inscription

 

3. ATELIER ANIMER DES RÉUNIONS À DISTANCE

Organiser et animer des réunions à distance efficaces en dynamisant les différentes séquences, et en maîtrisant les outils indispensables. >Inscription

 

4. ATELIER COMMUNICATION POSITIVE

S'entraîner activement et de manière interactive aux 4 étapes de la communication non-violente. >Inscription

 

5. ATELIER GESTION DES ÉMOTIONS

Connaître vos émotions et celles des autres afin de gérer au mieux cette période de confinement. >Inscription

 

6. ATELIER COMMUNICATION EFFICACE

Apprendre à adapter sa communication en fonction de son interlocuteur. >Inscription

 

7. ATELIER GESTION DU TEMPS

Prendre le contrôle de son agenda, mieux gérer son temps pour augmenter son efficacité et gagner en sérénité. >Inscription

 

8. ATELIER INITIALISATION DE PROJET
Avoir les bons réflexes pour bien démarrer son projet et mettre en œuvre les facteurs clés de réussite. >Inscription

 

9. ATELIER STRUCTURE ET PLANIFICATION DE PROJET
Découvrir les outils efficaces pour structurer et planifier efficacement ses projets. >Inscription

 

10. ATELIER MAITRISE DES RISQUES PROJET
Découvrir les méthodes et outils pour suivre son projet et manager les risques. >Inscription

 

11. ATELIER PLAN DE COMMUNICATION PROJET
Apprendre à remporter l'adhésion des parties prenantes de son projet par une communication en ligne avec leurs besoins. >Inscription

 

12. ATELIER BUDGETISER UN PROJET
Découvrir les étapes et outils pour apprendre à maîtriser les aspects financiers de votre projet. >Inscription

 

13. ATELIER PILOTER LA REALISATION DU PROJET
Définir son pilotage projet pour en améliorer l'efficacité. >Inscription

 

14. ATELIER MANAGER UNE EQUIPE PROJET
Mobiliser les parties prenantes et placer son équipe au cœur du projet. >Inscription

 

15. ATELIER LEADERSHIP DU CHEF DE PROJET
Développer son leadership pour donner de la puissance à son projet. >Inscription

 

16. ATELIER LES FONDAMENTAUX DE L’AGILITE
Découvrir les spécificités et outils du management de projet « Agile ». >Inscription

 

17. ATELIER PILOTAGE « HYBRIDE » DE PROJET
Rendre ses projets plus efficaces en y ajoutant de l'agilité. >Inscription

 

CONTACTS ET INFORMATIONS

Service Relation Client 

01 53 24 90 00 - relationclient@csp.fr