L’été de la formation à distance - jusqu'à fin septembre 22 septembre 2020

Cet été, continuez à vous former !

L'été de la formation à distance c'est :

  • 13 formations 100% distancielles et éligibles au FNE,
  • 10 ateliers courts en gestion de projet.

 

CSP DOCENDI vous permet de continuer à développer vos compétences tout en restant chez vous. Nous nous engageons à garantir la qualité pédagogique de nos formations.

 


13 formations animées à distance :

Chacune d’elles recrée les conditions d’une formation en présentiel : programme, exercices pratiques, formateurs expérimentés, échanges avec ses pairs...

Chaque classe est divisée en 4 classes de 2 heures réparties sur 2 jours. 

 

1. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT (éligible au CPF)

COMPLET

Réussir ses premiers pas de managers sereinement. > Inscription

 

2. LES MOMENTS CLES DU MANAGEMENT (éligible au CPF) 

COMPLET

Maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité. > Inscription

 

3. LES 5 ESSENTIELS POUR REUSSIR SON PROJET (éligible au CPF)

Les 15 et 16 septembre

Mettre en oeuvre les fondamentaux pour bien réussir son projet. > Inscription

 

4. AGIR EN LEADER (éligible au CPF) 

Les 24 et 25 septembre

Prenez en main les clés pour devenir un leader inspirant. > Inscription

 

5. MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE 

Les 26 et 27 août /  22 et 23 septembre

Adapter votre management aux spécificités de la relation à distance. > Inscription

 

6. PILOTAGE DE PRESTATAIRES (éligible au CPF)

COMPLET (prochaines dates en octobre)

Réussir votre sous-traitance à l'aide d'un partenariat exigeant et gagnant-gagnant. > Inscription

 

7. CONVAINCRE ET PERSUADER

Les 16 et 17 septembre

Obtenir le « OUI » de ses interlocuteurs. > Inscription

 

8. MANAGEMENT TRANSVERSAL 

COMPLET (prochaines dates en octobre)

S'équiper des bonnes clés pour réussir vos missions sans avoir d'autorité hiérachique. > Inscription

 

9. L’ESSENTIEL POUR GERER LES CONFLITS (éligible au CPF)

Les 27 et 28 août 

Les prévenir ou contribuer à leur résolution de façon créative et assertive. > Inscription

 

10. AFFIRMATION DE SOI (éligible au CPF)

Les 22 et 23 septembre

S'affirmer au quotidien dans les situations professionnelles en maîtrisant l'art d'être assertif. > Inscription

 

11. INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Les 17 et 18 septembre

Gérer vos émotions pour mieux agir et comprendre celles des autres pour mieux interagir. > Inscription

 

12. COMMUNIQUER AVEC EFFICACITE – PROCESS COMMUNICATION

Les 22 et 23 septembre

Connaître ses points forts, ses motivations et ses modes de communication avec la Process Communication. > Inscription

 

13. PRISE DE PAROLE EFFICACE

Les 16 et 17 septembre

Prendre la parole avec aisance pour convaincre son auditoire. > Inscription

 


10 ateliers courts en gestion de projet :

Pour chaque atelier, profitez de 30 minutes d’entretien individuel en amont + 2 heures de classe virtuelle + 30 minutes d’entretien individuel en aval.

 

1. INITIALISATION ET CADRAGE D’UN PROJET

Le 14 septembre (de 10h à 12h)

Avoir les bons réflexes pour bien démarrer son projet et mettre en œuvre les facteurs clés de réussite. Inscription

 

2. PILOTER LA REALISATION DU PROJET 

Le 16 septembre (de 14h à 16h)

Définir son pilotage projet pour en améliorer l'efficacité. > Inscription

 

3. BUDGETISER UN PROJET

Le 15 septembre (de 14h à 16h)

Découvrir les étapes et outils pour apprendre à maîtriser les aspects financiers de votre projet. Inscription

 

4. ETABLIR UN PLAN DE COMMUNICATION 

Le 16 septembre (de 10h à 12h)

Apprendre à remporter l'adhésion des parties prenantes de son projet par une communication en ligne avec leurs besoins. Inscription

 

5. STRUCTURE ET PLANIFICATION DE PROJET

Le 14 septembre (de 14h à 16h)

Découvrir les outils efficaces pour structurer et planifier efficacement ses projets. Inscription 

 

6. MAITRISER LES RISQUES PROJET

Le 15 septembre (de 10h à 12h)

Découvrir les méthodes et outils pour suivre son projet et manager les risques. Inscription

 

7. MANAGER UNE EQUIPE PROJET

Le 17 septembre (de 10h à 12h)

Mobiliser les parties prenantes et placer son équipe au cœur du projet. Inscription

 

8. LES FONDAMENTAUX DE L’AGILITE

Le 18 sept. (de 10h à 12h)

Découvrir les spécificités et outils du management de projet « Agile ».  Inscription

 

9. LEADERSHIP DU CHEF DE PROJET

Le 17 sept. (de 14h à 16h)

Développer son leadership pour donner de la puissance à son projet.  Inscription

 

10. PILOTAGE « HYBRIDE » DE PROJET

Le 18 sept. (de 14h à 16h)

Rendre ses projets plus efficaces en y ajoutant de l'agilité. > Inscription

 


 

 

Adresse :

France

Tarif :

Formations à distance : 1 000 € HT / pers.  Ateliers en gestion de projet : 350 € HT / pers.  > Téléchargez le programme de l'événement