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Session Inédite : Découvrez le parcours nouveau manager à Nantes ! 1 octobre 2018

Un parcours exclusif pour maîtriser les fondamentaux du manager performant - en partenariat avec Michelin !

Vous êtes manager et souhaitez maîtriser les fondamentaux du manager performant ? Vous êtes manager et avez une expérience de moins de 3 ans ?

En partenariat avec Michelin - Le certificat : Nouveau manager, vous permet d'affirmer votre identité managériale et endosser habilement votre rôle et vos responsabilités, de mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives, d'orienter l'action et la performance et d'établir des relations positives avec votre équipe.

Cette formation est composée de modules résolument opérationnels pour acquérir et pratiquer les compétences clés du manager qui débute dans la fonction.

Prochaine session : du lundi 1er octobre à 13h30 au vendredi 5 octobre à 13h.

Tarif du parcours : 4902 € HT par participant

Durée du parcours : 8 jours

Pour en savoir plus, contactez Isabelle Cohen-Rettig - 01 53 21 02 10 - Email : inter@csp.fr

Programme

1- Les fondamentaux du manager.

Débuter sa mission de manager avec succès.

4 jours - voir "Les fondamentaux du manager" pour programme détaillé.

[Du 18 juin 13h30 au vendredi 22 juin à 13h]

> Le cadre d'action du manager et ses trois casquettes.
> La prise de fonction, les compétences managériales. Manager, c'est s'adapter.
> Que puis-je faire pour adapter mon style de management aux exigences de la situation?
> La fixation d'objectif et l'évaluation de la performance.
> La délégation, les 3 niveaux d'objectif, enrichir la mission du collaborateur.
> Reconnaître, féliciter, et donner du feedback pour amener ses collaborateurs vers l'autonomie.
> Création d'un esprit d'équipe, niveaux de maturité de l'équipe, être efficace ensemble.
> Les habiletés relationnelles du manager.
> Les grands types de réunion et les clés pour les rendre utiles et percutantes.
> Les 3 dimensions d'une dimension efficace.
> La gestion des situations difficiles ou conflictuelles et comment les résoudre.
> Le bonheur, un levier de performance exceptionnel.
> Renforcer son optimisme avec la méthode ABCDE.

+ Modules à distance : 

  • méthodes pour tester l'efficacité de son management et ses préférences managériales.
  • les enjeux du rôle de manager : entretenir motivation et cohésion.

 

 

2- Affirmation de soi et habiletés relationnelles.

Vous affirmer au quotidien dans les situations professionnelles, en maîtrisant l'art d'être assertif.

4 jours - voir "Affirmation de soi et habiletés relationnelles" pour programme détaillé.

[Du lundi 1er octobre à 13h30 au vendredi 5 octobre à 13h]

> L'assertivité : des attitudes, un état d'esprit.
> Le "cocktail de la communication" pour s'affirmer sereinement.
> S'autoriser des droits tout en respectant les autres et les enjeux de la vie professionnelle.
> Etudier les comportements : de passivité, d'agressivité, de manipulation, et comment améliorer son affirmation personnelle au travail.
> Se libérer de ses pensées limitantes.
> Communiquer avec son coeur, son corps, sa tête.
> Les avantages à savoir dire non avec asservité et à s'autoriser des droits tout en respectant ceux des autres.
> Formuler, choisir les mots justes.
> Se préparer, s'engager et construire sa formulation, parler pour être entendu.
> Outil : le DEPA : démarche efficace pour désamorcer une tension ou résoudre un conflit.
> Vendre ses idées, ses projets.
> Expliquer ses décisions.

+ Modules à distance : 

  • dossiers de synthèse : Ecoute et dialogue, Oser s'affirmer, Savoir recadrer.
  • vidéo : diriger comme un chef d'orchestre.

 

Adresse :

44000 Nantes
France

Tarif :

Tarif du parcours : 4902 € HT par participant Pour en savoir plus, contactez Isabelle Cohen-Rettig - 01 53 21 02 10 - Email : inter@csp.fr > Téléchargez le programme de l'événement