Formation : Les 5 clés du management transversal - Formation à distance

S'équiper des bonnes clés pour réussir vos missions sans avoir d'autorité hiérarchique

A distance

Une formation essentielle pour se préparer aux nouveaux modes de fonctionnements, transversaux,distanciels et non-hiérarchisés, dont le contexte actuel accélère l'émergence.

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

S'approprier les outils et comportements clés du management transversal.
Clarifier les rôles et responsabilités du manager transversal.
Dynamiser la coopération au sein de l'équipe.
Développer une communication persuasive au service du projet transversal.

LE PROGRAMME

Pédagogie interactive en distanciel: 4 classes virtuelles d'une durée totale de 8h (4 x2h sur 2 jours)

Classe virtuelle 1 : comprendre les enjeux du management transversal et les talents à développer

Enjeux, modes de fonctionnement et challenges.
5 talents, 3 demandes, 3 postures managériales.
Travail en sous/groupes pour recherche des enjeux, types et talents.

Classe Virtuelle 2 : s'entraîner à penser en architecte et agir en stratège

Rendre claires des choses complexes : rôles, responsabilités, engagements.
Repérer les alliés, gérer les forces synergétiques et antagonistes.
Outil GPS : mon projet tourne-t-il rond ? Sur quoi dois-je agir ?Exercice : comment utiliser les forces en présence ?

Classe virtuelle 3 : construire une Equipe solidaire et performante malgré les différences

Les 3 CO de l'action Collective: Cohésion, Coordination, Coopération.
Pour nourrir le désir collectif, respecter les besoins individuels.
Mur virtuel : les freins à la coopération.Réflexion personnelle : où en sont les besoins des équipiers ?

Classe Virtuelle 4 : communiquer en leader, en facilitateur et en régulateur

Les mots de leader pour embarquer.
Reformuler pour construire.
Obtenir un changement de comportement.
Entraînement : phrase de leader, formulations positives, recadrage.
L'attestation de présence des participants se fait par un état des connexions/présences. Une assistance technique et pédagogique appropriée est mise à disposition du bénéficiaire (outil webex). Le bénéficiaire est informé sur les activités pédagogiques à effectuer à distance et leur durée.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

Toute personne en charge d'une mission transversale (projet, fonction support,...) devant animer un ensemble de personnes dans une relation fonctionnelle.

Pré-requis

Aucun prérequis.

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

5 clés pour légitimer une position difficile :  être Manager non supérieur hiérarchique.
5 compétences pour clarifier un fonctionnement complexe. 
Groupe de participants réduit, pédagogie interactive et échanges d'expériences.