Formation : Les moments clés du management - Formation à distance

Maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité

A distance

Une solution opérationnelle 100% à distance !

La formation « Les moments clés du management » permet à toute personne en situation d'encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale de maîtriser les rituels managériaux pour gagner en confiance et en efficacité. Fixer des objectifs, donner du feedback, construire un reporting percutant et efficace... Vous apprendrez à maîtriser les moments clés du management pour mieux les vivre et les faire vivre.

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

Être à l'aise dans les moments clés du management
Optimiser la planification et la gestion de son temps managéria

LE PROGRAMME

Pédagogie interactive en 4 classes virtuelles de 2h chacune sur 2 jours soit 8 h.

Classe virtuelle 1

Identifier et développer les rituels de management utiles
Cartographie des rituels individuel/collectif/long terme/moyen terme
– travail individuel et collectif sur tableau blanc
Les rituels clés – processus/fréquence
– Travail par 2
Communiquer avec mon équipe – donner du sens à ces rituelsp5>
– Mises en situation
On communique avec la tête/le corps/le coeur
Ma semaine type managériale
– travail individuel et mise en commun
L'impact sur ma gestion du temps – la matrice d'Eisenhower

Classe virtuelle 2

Mener un entretien d'évaluation qui favorise la motivation
L'équilibre Contribution/rétribution
– travail en sous groupe – mise en commun
Les étapes de l'entretien / les facteurs clés de succès – Brainstorming sur tableau blanc
Introduire l'entretien puissamment
– Entrainements
Faire le bilan – Valoriser – le questionnement appréciatif
- entrainement par groupe de 3
Faire progresser sans démotiver – s'adapter à l'autonomie de son interlocuteur
– entrainements par groupe de 3
Engager sur l'avenir – fixer un objectif SMARTS – entrainement
Gérer les situations difficiles
– jeu du rebond en collectif

Classe virtuelle 3

Animer des réunions impactantes
Les différents types de réunion
– Brainstorming Klaxoon
Préparer une réunion – le TOPPP
– travail individuel
Animer une réunion
les 31ères minutes, capter l'attention
La loi/le lien
Animer une réunion d'information
Animer une réunion participative
Les méthodes participatives
Mises en situation, vidéo ok et ko
Clôturer une réunion – engager
- Entrainements - Suivre– travail individuel

Classe virtuelle 4

Faire des reportings qui favorisent la participation et la décision
Les éléments d'un bon reporting
– étude de cas en sous groupe
Présenter un reporting
- mises en situation
Choisir les circuits d'information pertinents
Matrice des circuits d'information
– autodiagnostic
Les outils de l'information
- brainstorming collectif et plan d'action individuelMes engagements – plan d'action individuel de fin de stage
L'attestation de présence des participants se fait par un état des connexions/présences. Une assistance technique et pédagogique appropriée est mise à disposition du bénéficiaire (outil webex). Le bénéficiaire est informé sur les activités pédagogiques à effectuer à distance et leur durée.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

Tout manager, toute personne en situation d'encadrement qui souhaite accroître son efficacité managériale.

Pré-requis

Connaître les fondamentaux du management.

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

Groupe de participants réduit.
Avec un animateur CSP expérimenté​.
Pédagogie interactive, apports ciblés, échanges de bonnes pratiques.
Entraînements sur les problématiques des participants.