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Industrie : Cap sur la productivité et la qualité !
Conserver ses usines en France : une gageure que de nombreuses entreprises industrielles relèvent tous les jours en s’appliquant à améliorer sans cesse leurs process, à miser sur la qualité de leurs produits, à jouer la carte de l’innovation et de la différenciation pour rester compétitif dans un environnement mondial.
Précurseur des démarches qualité en France, CSP est à la pointe de tous les outils et démarches qualité et performance. Amdec, MSP, référentiels qualité sectoriels, audit de système, contrôle interne, management des risques, Lean Manufacturing, pilotage des prestataires…. Toutes ces problématiques n’ont pas de secret pour nos consultants, experts dans leurs domaines. Pour preuve, de nombreux formateurs sont membres des commissions de normalisation des normes Afnor ou encore certifiés IRCA, ICA, PMI.
Au-delà de la maîtrise des outils et techniques, nous accompagnons les entreprises dans le déploiement au plus proche des opérationnels afin que les démarches de performance prennent tout leur sens, et que les performances soient décuplées à tous les niveaux.
Ils nous font confiance
Spécialiste des démarches et outils qualité, CSP accompagne de nombreux sites de production dans l’amélioration de leurs process et management, comme :
PSA – Alstom – Aréva – Bristol Myers Squibb – Roquette Frères – Safran – Schneider Electric – SNR Roulements - Groupe EADS (ATR, Aérolia, Intespace, SONOVISION …) - Groupe BASF : Cognis – Continental – Lilly France – Michelin – Plastic Omnium – PPG industries - Faurecia – Mercedes Benz – Baccarat – Arkema – CEMOI – Dell – IBM – Sanofi – Somfy – Seb - CNH
Consultez nos réalisations :
Secteur Ferroviaire
- EUROPORTE : Formation Plan de prévention et réglementation sécurité.
Secteur Automobile
- JTEKT : Formation/coaching des 20 membres du Comité de Direction pour repenser leur système de management par les processus. cliquez ici
- L&L Products : Formation des lignes managériales (management de proximité, manager de manager et chef de projet) cliquez ici
Secteur nucléaire
- AREVA : Formation des Chefs de poste au travers d’un parcours de professionnalisation . cliquez ici
Télecom
- Formation au pilotage des prestataires et sous-traitants . cliquez ici
Aéronautique : Formation des collaborateurs à la prise de parole en Français et en Anglais
CSP est référencé à l’Université d’un grand groupe aéronautique pour former les collaborateurs au développement personnel et à la prise de parole en public en Français et en anglais. 3 jours de formations intenses et pragmatiques pour développer son potentiel à l’oral.
Formation des Managers et Dirigeants au Management
Société familiale du nord, spécialiste dans la production de brique et activité de négoce.
CSP a formé toutes les lignes hiérarchiques depuis le CODIR, en passant par les Directeurs d’Usine et les responsables. Les objectifs étaient d’harmoniser les pratiques managériales de l’entreprise, d’accroitre le savoir faire des managers, de favoriser la promotion interne et d’accompagner les nouveaux promus. CSP a conçu un parcours de formation de 6 jours pour les 3 groupes de managers.
Fabrication d’imprimante : Formation des Chefs de projet, managers et dirigeants au Management de projet. Déploiement en France, Angleterre et Etats-Unis
Développement et réalisation de modules de formation en management de projet auprès du Comité de direction, des différents Managers, Chefs de Programme et des équipiers projets (responsables de work package). Déploiement de ce programme en France mais aussi en Angleterre et aux Etats-Unis afin de toucher l’ensemble des personnes concernées par des projets internationaux (une centaine de personne). Ceci dans un contexte de différences de cultures importantes entre les différents pays.
Fabrication d’imprimante : Formation des Services Clients à la méthode de résolution de problème « 8D ». Déploiement européen.
Construction et déploiement de formation en résolution de problème (méthode 8D) auprès du personnel du département ‘Customer Service’ afin d’homogénéiser les pratiques en interne (différents niveaux d’experts intervenant dans la traitement de réclamations Clients). Ces formations sont réalisées dans différents pays européens, France, Angleterre, Allemagne, Italie, Espagne, Portugal, Pays Bas, Suisse, Belgique, soit au total près de 70 personnes.
Industrie pneumatique : Formation des managers à la gestion de l’absentéisme
CSP a conçu pour un manufacturier pneumatique une formation aux bonnes pratiques managériales pour la gestion de l’absentéisme. 1 journée de formation très interactive avec focus sur l’entretien de ré-accueil. La formation est déployée sur l’ensemble des sites français et les premiers résultats mesurables sont visibles sur les premiers sites déployés.
