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Formation : Travailler en équipe et coopérer

Gagner en impact dans mon rôle d'équipier et mieux travailler avec les autres

  • Référence : ME41413
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 410,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation « Travailler en équipe et coopérer » permet à toute personne amenée à travailler au sein d'une organisation et souhaitant optimiser sa contribution à l'efficacité collective, de promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe. En 2 jours, vous apprendrez à gagner en méthodologie pour mieux coopérer, devenir un acteur efficace au sein d'une équipe ou d'un groupe de projets, et mieux travailler avec les autres.

Objectifs pédagogiques :

Gagner en méthodologie pour mieux coopérer dans les structures.
Obtenir davantage d'engagement et d'implication des autres membres d'un groupe.
Avoir de la structure pour des prises de décisions efficaces en groupe.

1 - Comment mettre en place et participer à la coopération au sein d'une équipe ?

Identité et constitution d’une équipe.
Coordination, collaboration, coopération : quelles différences ?
Les 4 conditions favorables pour une coopération efficace : l’objectif commun, la relation, le cadre et le processus
Les 3 dimensions d’une équipe performante : hiérarchie, parité et relations interpersonnelles.
Être responsable en tant qu’équipier.
Outils : jeu : « dessine-moi ton équipe »
Expérimentation des conditions.

2 - Comment communiquer efficacement en tant qu'équipier ?

3 clés pour améliorer sa communication : être, dire et écouter.
Les signes de reconnaissance : en donner, en recevoir et en demander.
Communiquer dans des situations délicates ou conflictuelles : DEPA et EDREDON.
Inscrire la performance d’une équipe dans la durée : pratiquer la régulation.
Outils : mises en situation DEPA, EDREDON et signes de reconnaissance.
Expérimenter une régulation.

3- Comment travailler en groupe de pairs ?

L’intelligence collective au service de l‘équipe.
Le travail en groupe de pairs : levier de développement des compétences et de la créativité d’une équipe.
Outils : expérimenter 1 séance de co-développement.

4 - Quel est mon rôle d'équipier dans une prise de décision ?

De la nécessité d’un lieu de décision dans une équipe
Les modes de décisions en équipe : autocratique, démocratique, sociocratique et consensus.
Outils : jeu collectif autour de la prise de décision.

Public

Toute personne amenée à travailler au sein d'une organisation et souhaitant optimiser sa contribution à l'efficacité collective.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Jeux ludo-pédagogiques sur l'animation de réunion de groupe et la transmission d'informations.
Travail sur la prise de parole persuasive.
Méthodes directement applicables pour coopérer, transmettre les informations, prendre des décisions avec un collectif.

Toutes les sessions de cette formation

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19/12/1920/12/19
Paris
Session garantie*
23/03/2024/03/20
Paris
23/04/2024/04/20
Paris
29/06/2030/06/20
Paris
24/09/2025/09/20
Paris
23/11/2024/11/20
Paris
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.