Cette formation de 2 jours vous donnera les clés pour définir votre stratégie de communication, activer les bonnes techniques et vous approprier les outils afin de communiquer efficacement à distance.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Établir le cadre de sa communication
Les enjeux d’une communication à distanceLes 3 facettes de l’éloignementSaisir les opportunités du quotidien
La liste des occasionsLes avantages de la distanceIdentifier le vrai objectif
Les 3 objectifs clésLe bon questionnementAjuster son plan de communication
Le plan idéalL’implication de l’auditoireAppliquer les bons codes de communication
Les 4 clés du dialogue constructifLe langage optimiséUtiliser les techniques d’impact
Clarté et compréhensionCharisme et impactAnimer des réunions à distance
Le cadre et les engagementsLes échanges dynamiquesSuivre des projets à distance
Les contributionsLes plateformes facilitantesCréer du lien au quotidien
Le contact facilitéL’importance de la personnalisationRenforcer l’humain à distance
Image, présence et authenticitéLa communication mentaleTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Personnes souhaitant développer leurs facultés à communiquer à distance
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.