Formation : Animer une communauté de partage - Formation à distance

Faire Vivre un Réseau Interne

A distance

Une solution opérationnelle 100% à distance

La formation faire vivre un réseau interne permet à un animateur de réseau de managers ou de réseau technique d'animer une communauté de partage des pratiques et de l'information au sein de l'entité.

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

Identifier tous les prérequis d'une animation de réseau efficace et structurée
Identifier les différents acteurs et les bonnes pratiques pour intéresser et stimuler
Gérer et dynamiser son réseau et les contributions
Construire sa feuille de route individuelle, son plan de marche et toutes les étapes à venir

LE PROGRAMME

Pédagogie interactive en 4 classes virtuelles d'une durée totale de 8h (4 classes virtuelles de 2h en 4 jours), précédées la semaine précédente d'un questionnaire d'enquête pour recueillir vécus et attentes de chacun pour personnaliser la formation.

Classe Virtuelle 1 : Particularités d'un réseau interne et de son leader

Spécificités de l'animation de réseau.
Pouvoir et missions de l'animateur, leader transversal, rapport avec l'organisation et la lettre de mission.
Les bonnes questions à se poser avant de créer ou non un réseau
Etats des lieux de la situation – S.W.O.T.
Ateliers à distance :
Exercice de différenciation des réseaux existants.Trouver ce qui est ou n'est pas un réseau interne.

Classe Virtuelle 2 : Comment structurer et lancer mon réseau

Les différents rôles : Membres, sponsor et l'animateur
Plan d'action personnel sous forme d'outil dynamique
Elaborations des finalités, perspective globale, stratégie de lancement, positionnement personnel de l'animateur, ses missions et jalons, ambiance et culture réseau
Réussir l'étape clé du lancement du réseau : ce que les pairs attendent
Ateliers à distance :Je structure mon réseauAtelier créativité sur comment annoncer son lancement

Classe Virtuelle 3 : Comment prendre le lead, animer et faire vivre mon réseau ?

Différents membres, différentes fonctions : même approche
L'équilibre dans l'animation de réseau
Les 6 curseurs d'un animateur de réseau efficace
La reconnaissance, la critique constructive, la gestion positive de l'erreur
Les 4 stades de développement du réseau
Ateliers à distance :Entrainement sur l'identification de mon réseau

Classe Virtuelle 4 : Comment gérer les « sables mouvants »

Gérer les dérives
Avoir une dynamique qui évite l'essoufflement
Capter les signaux faibles et rôle de l'animateur
Pérenniser ou dissoudre le réseau
Ateliers à distance :Reconnaître et traiter les signaux faiblesS'entraîner aux critiques et les traiter positivement.
L'attestation de présence des participants se fait par un état des connexions/présences. Une assistance technique et pédagogique appropriée est miseà disposition du bénéficiaire (outil webex). Le bénéficiaire est informé sur les activités pédagogiques à effectuerà distance et leur durée.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

Animateurs de réseaux de managers, Référents Business et ou Techniques

Pré-requis

Aucun pré-requis

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

Axée sur la mise en pratique à chaque étape
Entre chaque classe virtuelle, temps de travail pour préparer la session suivante et mettre en application ce » qui a été vu lors de la précédente session.
Valider la viabilité de la création de ces réseaux
Construire effectivement sa feuille de route