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Formation : Les fondamentaux de la fonction achat

Appliquer les incontournables du métier pour bien acheter

  • Référence : AC50279
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 350,00 € HT
  • Déjeuner compris
Acheteur ou contrôleur de gestion vous souhaitez mieux connaître les fondamentaux de la fonction achat ? Cette formation de deux jours s'adresse à vous !
Vous allez vous approprier la mission, les enjeux et les contraintes de la fonction achat.

Objectifs pédagogiques :

S’approprier la mission, les enjeux et les contraintes de la fonction achat.
Identifier les actions incontournables de l’acte d’achat, maîtriser leur déploiement.
Élaborer des objectifs de progression pour son service achats et les plans d’action associés.

1 - Comment traduire l'ambition de mon entreprise aux achats ?

Apport : évolution de la fonction et nouveaux défis, les différentes logiques d’organisation des achats.
Cas d’application sur divers marchés fournisseurs.

2 - Quelles sont les étapes clé du processus achats ?

Jeu d’articulation sur le processus achats, de la définition du besoin au suivi de la prestation : logique des différentes étapes et leur contenu.

3 - Comment rédiger un bon cahier des charges ?

Apport : le cahier des charges, les spécifications, l’analyse fonctionnelle.
Méthode : définir et challenger le besoin. 
Étude de cas : échanges avec un prescripteur interne.

4 - Quels sont les incontournables d’un appel d’offre ?

Méthode : les outils de recherche d’information fournisseurs, les différents modes d’appel d’offre,  l’exploitation et la comparaison des offres.
Quiz sur les aspects juridiques de la relation fournisseurs et du contrat d’achat.
Atelier : « je prépare une consultation ».

5 - Comment mener des négociations réussies avec les fournisseurs ?

Outil : « les 8 clés de la négociation ».
Cas pratique de préparation d’une négociation.
Autodiagnostic et sketchs avec débriefing individuel.

6 - Comment piloter la performance de mes achats ?

Apport : le tableau de bord des achats.
Cas pratique : construction d’un tableau de bord sur la base des vécus participants.

Public

Acheteur.
Responsable ­technique, de fabrication.
Contrôleur de gestion.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Des cas pratiques.
Formation pragmatique basée sur des outils et des exemples.
Variété de situations et exemples pour refléter la variété des défis des achats.