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Formation : Les fondamentaux du contrôle de gestion

Mesurer et prévoir pour piloter la performance

  • Référence : GG40358
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
Vous souhaitez accéder à une fonction contrôle de gestion et piloter la performance? La formation "les fondamentaux du contrôle de gestion" est faite pour vous !
En deux jours, vous saurez mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord de gestion.

Objectifs pédagogiques :

Connaître les méthodes de comptabilité analytique pour mieux appréhender les conséquences des décisions opérationnelles.
Comprendre la logique de la construction d’un budget pour savoir en discuter.
Pouvoir mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord de gestion.

1 - Quels sont les enjeux du contrôle de gestion ?

Les deux mondes : comptabilité et contrôle de gestion.
Le rôle clé de l'animation de gestion.

2 - Comment mettre en place un tableau de bord ?

Les facteurs clés d’un bon tableau de bord.
La méthode DÉFI des indicateurs de performance.
Autodiagnostic du bon tableau de bord.

3 - Quelles sont les techniques à utiliser pour calculer un prix de revient ?

Les classes de coûts analytiques.
Les coûts dits « complets ».
Coûts fixes, coûts variables : la logique du point mort.
Mini cas : le camion de glaces.

4 - Quels sont les fondements de la gestion budgétaire ?

Le schéma du processus budgétaire.
Les règles d’or de la bonne prévision.
Focus sur les budgets.
Cas pratique : élaboration du budget « Société LAMPA ».

5 - Comment suivre ses coûts ?

L’articulation des budgets.
La méthode de suivi par les écarts.
Cas pratique : les écarts de la société « Florès ».

6 - Comment déterminer si un investissement est rentable ?

L’opposition CAPEX / OPEX.
Délai de récupération de l’investissement.
Analyse comparative : financer un investissement.

Public

Toute personne souhaitant accéder à une fonction contrôle de gestion.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Les 3 outils clés du contrôle de gestion.
Test : évaluer ses connaissances en contrôle de gestion en 9 questions.
Applications métiers : élaboration de budget et de tableaux de bord, calculs de coût de revient et de rentabilité.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Les fondamentaux du contrôle de gestion »

Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Philippe C. à PARIS
Le plan de formation était bien découpé suivant les 6 chapitres incontournables liès au métier de contrôle de gestion. Les exemples sur lesquels nous avons travaillé étaient concrets et bien choisis.
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Cendrine D. à PARIS
les exercices, l'utilisation d'Excel mais 1 j de plus aurait permis de faire plus d'exercices, par exemple un exercice le dernier jour qui aurait repris tout ce qu'on avait vu depuis le début
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Patrick R. à PARIS
L'animation, le rappel des bases comptables, le nombre de participant.
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Catherine S. à PARIS
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Patricia B. à PARIS
Peu de stagiaires Bonne animation Exercices pratiques
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Philippe C. à PARIS
Peu de participants Bon équilibre entre la théorie et les exerices
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Stephanie D. à PARIS
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Muriel C. à PARIS
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Liliane G. à PARIS
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Berengere M. à PARIS
le nombre de participants - la simplicité du vocabulaire utilisé pour la compréhension cas pratiques
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Olivier R. à PARIS
Les connaissances et l adaptation du formateur
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Par Antonio B. à PARIS
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