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Formation : Élaborer et suivre un budget

Utiliser votre budget pour mesurer, prévoir et agir.

  • Référence : GG40235
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
Non financier, vous souhaitez comprendre la logique et l'élaboration d'un budget pour pouvoir le négocier? La formation "construire un budget" est faite pour vous !
En deux jours, étudiez les écarts pour les discuter.

Objectifs pédagogiques :

Connaître les principes des budgets pour les utiliser efficacement.
Savoir lire les budgets pour les présenter.
Comprendre les écarts pour les discuter.

1 - Quelle est la logique de la gestion budgétaire ?

Articulation et liens avec la comptabilité.
Budget CAPEX ou OPEX ?
Schéma et différentes étapes du processus budgétaire.
Le jeu des différences OPEX /CAPEX.

2 - Comment élaborer mon budget ?

Les règles d’or de la bonne prévision.
Les budgets opérationnels.
Les budgets d’investissements.
Le point mort budgétaire.
Cas pratique : construire le budget d'un service à partir de chiffres antérieurs, puis réactualisations et nouveau budget.
Mettre en place des tableaux de bord ACTION.
Facteurs clés d'un bon tableau de bord.
Un point clé : l'objectif !
La méthode DÉFI des indicateurs de performance.
Ratios financiers les plus pertinents (DSO, ratio stock, EBE...).
Cas pratique : la check-list du bon tableau de bord.
Grille d'autodiagnostic d'un bon tableau de bord.
Cas pratique : visualiser et interpréter des tableaux de bord budgétaires, leurs points forts et points faibles.

3 - Comment suivre mon budget ?

La notion de contrôle budgétaire.
À quelle fréquence suivre mon budget ?
Analyser et interpréter les écarts.
« Re-prévisions » ou la remise en cause du budget initial.
Actualisation, version 2…
Cas pratique : à partir d’un état budgétaire, analyse des écarts et recommandations.

Public

Tout non-financier devant élaborer et suivre un budget.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Test : évaluer ses connaissances budgétaires en 12 questions.
Diagnostic d’évaluation d’un tableau de bord.
Cas pratique complet : budget / réel / écarts.

Vidéo de présentation :

Toutes les sessions de cette formation

29/03/1830/03/18
Paris
04/06/1805/06/18
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17/09/1818/09/18
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29/11/1830/11/18
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