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Formation : Finance pour non-financier

Dominer les compétences clés des 6 dimensions financières incontournables

  • Référence : GF10354
  • Durée : 3 jours
  • Prix : 1 890,00 € HT
  • Déjeuner compris
Vous souhaitez dialoguer avec les financiers pour comprendre les décisions fondamentales ? La formation"finance pour non-financier" s'adresse à vous ! 
En trois jours, assimilez le vocabulaire de base pour pouvoir discuter avec d'autres acteurs de la vie de l'entreprise !

Objectifs pédagogiques :

Assimiler le vocabulaire de base pour pouvoir discuter avec d’autres acteurs de la vie de l’entreprise.
Lire un bilan et un compte de résultat.
Démontrer la rentabilité d'un investissement.
Développer un management financier.

1 - Comment parler couramment finance ?

Outil « Le vocabulaire de survie ».
Jeu des gros mots.
Atelier : le communiqué de presse.
La culture Cash ...  incontournable !
Méthode :  Distinguer le résultat d'une entreprise de sa trésorerie.
« On peut avoir un bénéfice important et de gros problèmes de cash ! ».
Les règles du résultat et les règles de la trésorerie.
Vidéo de démonstration : résultat ou cash.
Cas pratique : vous êtes responsable d'une PME

2 - Comment lire les comptes de mes principaux clients ?

Méthodologie de lecture : les étapes pour bien lire les comptes annuels d'une société.
Compte de résultat « Les étapes de la formation du résultat ».
Le bilan en 4 pavés.
Cas de lecture PME.
Cas de lecture Groupe.

3 - Comment extraire des informations essentielles d’un communiqué de presse grand groupe ?

Lire le P and L.
Outil : le tableau du cash-flow : apprécier la stratégie cash de l'entreprise.
Les autres éléments clés financiers.
Étude de cas : décrypter un communiqué de presse.

4 - Quels outils pour piloter mon activité ?

Analyse des coûts et marges.
Mise en place et suivi de son budget.
Cas pratique : construction d'un tableau de bord

5 - Comment déterminer si un investissement est rentable ?

« Un projet peut gagner de l’argent mais ne pas être rentable ».
Outil sur Excel « Modélisation d’un choix d’investissement ».
Cas pratique : allez-vous monter un nouvel atelier de fabrication ? Calcul du retour sur investissement ROI pour prouver la faisabilité de l'investissement.
Étude de cas : montage d’un business case avec calcul TRI / IRR  et VAN / NPV.

6 - Comment vais-je transmettre les enjeux financiers à mon équipe ?

Transmettre à un non initié.
L'alignement des objectifs collectifs et individuels.
Le traitement des objections courantes sur les aspects financiers.
La communication des objectifs : faire connaître, faire adhérer, faire agir.
Les données financières comme outil pour donner du sens et fédérer.
La réunion finance comme outil pour transmettre et stimuler. Révisions financières en groupe.
Atelier " tirage au sort " :  Préparer les réponses à une objection de mes collaborateurs tirée au sort parmi les plus usuelles. Réunion d'équipe : Le 1/4 d'heure finance.

Public

Toute personne souhaitant dialoguer avec les financiers, analyser rapidement un rapport financier, comprendre les enjeux financiers et les exigences de rentabilité d'investissement.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Jeu des gros mots « Le vocabulaire financier de survie ».
Guide pratique de lecture de bilan et compte de résultat, PME et groupe.
Atelier sur la rentabilité d'investissement (VAN,TRI, PAY-BACK).
Offert : le livre « Les 5 clés pour parler finance » paru aux Éditions Dunod.

Vidéo de présentation :

Vidéo de présentation n°2 :

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