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Formation : Manager un centre de profit

Appréhender les mécanismes financiers pour diriger

  • Référence : GG40212
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
Responsable d'unité, de service, de business unit, vous souhaitez appréhender les mécanismes financiers pour diriger ? La formation " manager un centre de profit " s'adresse à vous !
En deux jours, vous intégrerez la logique financière pour optimiser les décisions opérationnelles !

Objectifs pédagogiques :

Intégrer la logique financière pour optimiser les décisions opérationnelles.
Savoir démontrer la rentabilité d’un investissement.

1 - Comment décrypter le vocabulaire financier ?

Les gros mots : EBITDA, EBIT, amortissements, provisions.
Outil : « Le vocabulaire de survie ».
Jeu : rainstorming financier.

2 - Comment lire un compte de résultat et un bilan ?

Les familles de résultats.
La méthodologie de lecture d’un compte de résultat en 7 étapes.
La méthode des « pavés ».
Cas pratique : les comptes annuels de la société « Amélie ».

3 - Quel est l’impact de décisions quotidiennes sur le centre de profit ?

La logique résultat et la logique cash.
La trilogie des flux de trésorerie.
Les indicateurs clés.
Cas pratique : la PME de mon cousin.
Jeu : que se passe-t-il si je... ?
Atelier de réflexion : quel lien avec la stratégie ? Le développement commercial ? L’innovation ? Les investissements ?

4 - Comment analyser ses coûts ?

Les classes de coûts analytiques.
Mini-cas : le camion de glaces.
Cas pratique : la production de clés USB rouges et vertes de capacité inégale ; comment intégrer la maintenance des lignes de production ?

5 - Comment suivre ses coûts ?

L’articulation des budgets.
La méthode de suivi par les écarts.
Cas pratique : les écarts de la société « Florès ».

6 - Comment déterminer si un investissement est rentable ?

« Un projet peut gagner de l’argent mais ne pas être rentable ».
Outil sur Excel : modélisation d’un choix d’investissement.
Cas pratique : allez-vous monter un nouvel atelier de fabrication ?

Public

Toute personne ayant à gérer un centre de profit : responsable d’unité, de service, de business unit…

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Cas pratiques d’analyse financière,, des écarts budgétaires d’arbitrage de rentabilité entre 2 projets.
Chaque participant est invité à apporter des cas réels.

Vidéo de présentation :

Toutes les sessions de cette formation

29/03/1830/03/18
Paris
11/06/1812/06/18
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15/10/1816/10/18
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06/12/1807/12/18
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