Gérer un projet

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Gérer un projet

Repérer les liens entre projets et stratégie d'entreprise.
Intégrer la vision stratégique dans la planification et le pilotage de ses projets.
  • Prix sur demande
Comprendre et utiliser les clés de l'Agilité.
Intégrer la valeur de l'humain dans la démarche Agile.
Construire sa stratégie personnelle pour s'approprier l'Agilité en efficacité et sérénité.
  • Prix sur demande
Connaître les enjeux et temps forts d'une prestation externe. 
Créer un partenariat avec des outils et postures facilitantes.
Utiliser des indicateurs adaptés et traiter les dérives potentielles.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Connaître les étapes de la gestion de projet.
Maîtriser les outils pertinents en fonction du contexte du projet.
Adopter la bonne posture pour manager les relations humaines au sein du projet.
  • Prix : 2 350,00 €
  • Durée : 4 jours - présentiel
Savoir comment hiérarchiser les projets.
Savoir comment organiser son portefeuille projets.
Construire une vision globale du portefeuille et de l'environnement.
Piloter les ressources sur plusieurs projets.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer les savoir-faire et savoir-être pour la réussite du projet.
Cadrer et organiser un projet.
Prévenir les principaux risques du projet.
Maîtriser les outils de suivi opérationnel du projet.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Piloter les objectifs et les risques.
Organiser les instances de pilotage.
Gérer les indicateurs et tableaux de bord.
Faire de l'audit un outil de pilotage.
Intégrer le « Change management ».
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Partager une vision commune sur la démarche projet.
Connaître les bons « savoir-être » et « savoir-faire » du chef de projet.
Comprendre les rôles et responsabilités des parties prenantes.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Appréhender les fondements de la méthode AGILE.
Comparer et évaluer les spécificités des méthodes traditionnelles et AGILE.
Faire cohabiter les deux approches au sein d'une organisation.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Appliquer des outils et méthodes performants à des projets ambitieux ou complexes.
Résoudre les situations stratégiques ou opérationnelles bloquées.
Assurer un suivi efficace pour anticiper les risques.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Manager l'adaptabilité des projets aux besoins clients.
Appliquer les principes fondamentaux des méthodes AGILE.
Articuler la maîtrise des délais, des coûts et la satisfaction client.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Piloter les objectifs et les risques
Organiser les instances de pilotage
  • Prix : 350,00 €
Intégrer les principes agiles à son projet
Structurer un collectif agile et favoriser la collaboration
  • Prix : 350,00 €
Comparer et évaluer les spécificités des méthodes traditionnelles et AGILE.
Faire cohabiter les deux approches au sein d'une organisation.
  • Prix : 350,00 €
Connaître les enjeux et temps forts d'une prestation externe.
Créer un partenariat avec des outils et postures facilitantes.
Utiliser des indicateurs adaptés et traiter les dérives potentielles.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Développer les savoir-faire et savoir-être pour la réussite du projet.
Cadrer et organiser un projet.
Prévenir les principaux risques du projet.
Maîtriser les outils de suivi opérationnel du projet.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Repérer les liens entre projets et stratégie d'entreprise.
Intégrer la vision stratégique dans la planification et le pilotage de ses projets.
  • Prix sur demande
Piloter les objectifs et les risques
Organiser les instances de pilotage
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Développer les postures du Chef de Projet
Aligner les parties prenantes
Gérer la qualité
Gérer les risques
S'améliorer en continu
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
Préparer son projet
Piloter son projet
Communiquer tout au long du projet
Faire vivre l'équipe projet
  • Prix : 1 990,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Savoir comment hiérarchiser les projets.
Savoir comment organiser son portefeuille projets.
Construire une vision globale du portefeuille et de l'environnement.
Piloter les ressources sur plusieurs projets.
  • Prix sur demande
Initialiser son projet
Cadrer son projet
Planifier et budgétiser son projet
Préparer la communication
Piloter la réalisation
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Piloter les objectifs et les risques.
Organiser les instances de pilotage.
Gérer les indicateurs et tableaux de bord.
Faire de l'audit un outil de pilotage.
Intégrer le « Change management ».
  • Prix sur demande
Partager une vision commune sur la démarche projet.
Connaître les bons « savoir-être » et « savoir-faire » du chef de projet.
Comprendre les rôles et responsabilités des parties prenantes.
  • Prix sur demande
Appréhender les fondements de la méthode AGILE.
Comparer et évaluer les spécificités des méthodes traditionnelles et AGILE.
Faire cohabiter les deux approches au sein d'une organisation.
  • Prix sur demande
Appliquer des outils et méthodes performants à des projets ambitieux ou complexes.
Résoudre les situations stratégiques ou opérationnelles bloquées.
Assurer un suivi efficace pour anticiper les risques.
  • Prix sur demande