Formation Atelier Les fondamentaux de l’agilité

Découvrir les spécificités et outils du management de projet « Agile »

Session

Une solution opérationnelle 100% à distance

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Intégrer les principes agiles à son projet
Structurer un collectif agile et favoriser la collaboration

LE PROGRAMME

Pédagogie interactive d'une durée totale de 0,5 jour (30 minutes d'entretien amont et 30 minutes d'entretien aval + 2h de classe virtuelle)
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Entretien individuel en amont (30 min)

Le participant s'engage avec l'animateur sur l'atteinte de ses objectifs personnels en identifiant ses problématiques

1 - Les spécificités de la méthode agile

Le Manifeste Agile et les valeurs agiles.
Comprendre les spécificités agiles : itération, acteur...
Le management par la valeur.
Agilité managériale et dans le cadre de l'ingénierie de projet.
Réflexion en collectif : l'agilité dans votre entreprise.

2 - Les outils et rituels du management de projet agile.

Comprendre et prioriser les besoins de mes clients : Users story, backlog produit, check-list, management visuel.
Planification et pilotage projet en mode AGILE : Release et Iteration planning, Sprint, planning poker, Scrum et retrospectives.
Mon plan d'action individuel.

Entretien individuel en aval (30 min)

Objectif : accompagner le participant individuellement pour l'aider dans la mise en place des compétences travaillées en Classe virtuelle
L'attestation de présence des participants se fait par un état des connexions/présences.Une assistance technique et pédagogique appropriée est mise à disposition du bénéficiaire (outil webex)Le bénéficiaire est informé sur les activités pédagogiques à effectuer à distance et leur durée.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation

LES + DE LA FORMATION

Les + de la formation

Groupe de participants réduit.
Avec un animateur CSP expérimenté​.
Pédagogie interactive, apports ciblés, échanges de bonnes pratiques.
Entraînements sur les problématiques des participants.