La formation « Chef de projet - Leader », permet au chef de projet, directeur de projet, de programme, de portefeuilles projet, et responsable de service devant travailler en contexte matriciel, de gérer avec finesse les relations avec tous les acteurs pour une meilleure performance globale. En 2 jours, vous apprendrez à développer votre leadership pour donner toute sa puissance à votre projet.Cette formation est éligible au CPF! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de vous inscrire sur moncompteformation.frCette formation mène aussi à la certification « Parcours Manager un projet », code n°RS3280, finançable également via votre CPF. LES 5 COMPÉTENCES CLÉS Construire son leadership de chef de projetConstruire son équipe projetGérer l'oppositionManager les parties-prenantesCommuniquer en leader E-start AVANT, JE M’ENGAGE Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès. LE PROGRAMME Construire son leadership de chef de projetConstruire sa légitimitéLes 5 composantes de la légitimitéComportements favorables collectifsOUTIL-CLÉ : formaliser un esprit d'équipeSusciter des comportements de coopérationLes bases de la coopérationLes profils de leadershipINSTANT'DÉCLIC : place de la communicationValidation : un regard sur soiConstruire son équipe projetDimensionner son accompagnementAutorité sans autoritarismeLe rituel de suivi des contributeursACTION : mobiliser et argumenterInstaurer la confiance dans l'équipeLes étapes de construction d'une équipeRésistances au sein de l'équipeOUTIL-CLÉ : diagnostic de l'équipe Validation : un regard sur l'équipeGérer l'oppositionGérer les situations délicatesPilotage de hiérarchiquesLes clés de la confianceACTION : transmettre une consigneCartographier son écosystèmeLes enjeux politiques et stratégiquesLes valeurs intergénérationnellesJEU : quiz des générationsValidation : confrontations en réunionManager les parties-prenantesIntégrer tous les acteurs dans le projetIdentification des acteurs projet Implication dans le projetOUTIL-CLÉ : cartographie parties prenantesInsérer son projet dans l'organisationL'accompagnement du changementLes instances et réunionsACTION : intelligence collectiveValidation : point sur ses attentesCommuniquer en leaderAffirmer sa vision et positiverLa construction d'une visionL'esprit d'un leader agileACTION : préparer un entretienAdopter les postures clésLe périmètre de responsabilitéRecadrage d'un contributeurACTION : entretien de recadrage Validation : chacun ses mots E-coach APRÈS, JE SUIS ACCOMPAGNÉ.E J’accède à mon centre de ressources sur mon espace numérique CSP DOCENDI. Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce. PUBLIC ET PRÉ-REQUIS Public chefs de projet, directeurs de projet, de programme, de portefeuilles projet, mais aussi responsables de service devant travailler en contexte matriciel. Pré-requis Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation. Formateurs Hugues DUHAZE > En savoir + Chef de projet Digital En charge du pilotage opérationnel de projets de formation blended / digital, Hugues met à profit sa connaissance des processus de production, des outils et plus globalement de la pédagogie « digitalisée » pour proposer des solutions calibrées aux besoins de nos clients. Il en assure le bon déploiement au regard du contexte, des enjeux et des différentes contraintes temporelles et budgétaires. Convaincu que l’innovation pédagogique repose avant tout sur l’intention, il a à cœur de bâtir des architectures de formation cohérentes.
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