Formation Manager une équipe projet

Mobiliser les contributeurs et placer l'équipe au coeur du projet

2 jours

Session

LES 5 COMPÉTENCES CLÉS

Construire et impliquer son équipe projet
Fédérer des ressources transversales
Instaurer une dynamique de performance
Développer son agilité
Accompagner le changement

E-start

AVANT, JE M’ENGAGE

Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI
Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès.

 

LE PROGRAMME

Construire et impliquer son équipe projetLe chef de projet et l'écosystèmeConstruction de l'équipeLa gestion d'un projet stratégique
ACTION : cartographier son éco-système
Le chef de projet et son équipeIdentité et valeursLes rituels relationnels de suivi
ACTION : présenter l'ADN du projet
Validation : le projet en 2DFédérer des ressources transversalesAccompagner les contributeursPrise en compte des spécificitésL'équilibre relation / objectif
ACTION : relancer un contributeur
Formaliser l'esprit d'équipeUn cadre et des règlesLes conditions du "faire ensemble"
ACTION : entretien "les 3P"
Validation : les clés du chef du projetInstaurer une dynamique de performanceDiagnostiquer son équipeLes indicateurs de fonctionnement Les rôles et les étapes de la confiance
JEU : Le défi collectif Projouet
Manager des contributeurs à distanceLes incontournables de l'efficacitéLes outils digitaux
ACTION : introduire l'entretien de suivi
Validation : les rôles complémentaires dans l'équipeDévelopper son agilitéInitier l'agilité dans son équipeL'esprit agileL'agilité dans le fonctionnement d'équipe
FEEDBACK PERSONNALISÉ : approche agile
Instaurer des rituels collectifsInnovation collective en réunion Résolution de problèmes avec créativité
FEEDBACK PERSONNALISÉ : mes difficultés
Validation : dessines-moi un moutonAccompagner le changementComprendre le changementLes différents degrés dans l'organisationLes moteurs de la résistance individuelle
OUTIL-CLÉ : la matrice de résistance
Piloter le changementLes étapes du changementLes actes du chef de projet
OUTIL-CLÉ : le plan de communication
Validation : les 7 méthodologies d'action

E-coach

APRÈS, JE  SUIS  ACCOMPAGNÉ.E

J’accède  à  mon  centre  de  ressources  sur  mon espace numérique CSP DOCENDI.

Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce.

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

Public

chefs de projet, chargés d'affaires, mais aussi aux responsables de lots (d'une partie d'un projet) et aux directeurs de projet.

Formateurs

Hugues DUHAZE

Chef de projet Digital
En charge du pilotage opérationnel de projets de formation blended / digital, Hugues met à profit sa connaissance des processus de production, des outils et plus globalement de la pédagogie « digitalisée » pour proposer des solutions calibrées aux besoins de nos clients. Il en assure le bon déploiement au regard du contexte, des enjeux et des différentes contraintes temporelles et budgétaires. Convaincu que l’innovation pédagogique repose avant tout sur l’intention, il a à cœur de bâtir des architectures de formation cohérentes.