Techniques et outils projet

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Techniques et outils projet

Repérer les caractéristiques propres aux petits projets.
Identifier ses symptômes vis-à-vis de la gestion du temps.
Comprendre les leviers organisationnels et les méthodes pour mieux gérer son temps et ses priorités.
Enclencher votre plan d'action pour améliorer le fonctionnement de vos projets.
  • Prix sur demande
Connaître les spécificités de l'achat de prestations de services.
Acquérir une méthode constructive pour mieux négocier les coûts et services.
Développer sa capacité à anticiper les risques.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Réaliser un arbitrage financier entre 2 solutions.
Utiliser la méthode du reste à faire pour gérer son projet.
Suivre l'analyse des écarts entre réalisé et prévu pour mener des actions rapides.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Pratiquer une méthodologie pour planifier et piloter le projet avec Microsoft Project®.
Mettre à jour le planning et mesurer les écarts.
Personnaliser le logiciel pour gagner en efficacité.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en performance par la maîtrise des risques et opportunités.
Utiliser des méthodes et outils dédiés pour anticiper et prendre les décisions.
Valoriser le pilotage auprès des parties prenantes.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir les méthodes et les outils pour élaborer avec efficacité le cahier des charges d'un projet, véritable contrat entre la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'œuvre et le chef de projet.
Intégrer les contraintes légales et commerciales au cahier des charges.
  • Prix sur demande
Évaluer ses connaissances en management de projet par rapport à un référentiel reconnu.
Se placer en situation réelle d'examen.
Identifier ses pistes d'amélioration pour réussir l'examen.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Appréhender les outils digitaux (y compris open source) répondant aux besoins de collaboration / communication d'un projet.
Acquérir les outils pertinents et rester en veille sur les nouveautés.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Prendre la mesure des limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet.
Utiliser les méthodes et outils de planification selon la chaîne critique.
Accompagner la mise en place de la chaîne critique dans son organisation.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
S'approprier les étapes de la gestion de projet
Cadrer un projet
  • Prix : 350,00 €
Définir la structure de son projet.
S'approprier les outils de planification.
  • Prix : 350,00 €
Identifier les principaux risques d'un projet
Gagner en performance par la maîtrise des risques
  • Prix : 350,00 €
Identifier les phases du projet où la communication favorise l'adhésion des parties prenantes
Organiser la communication vers les parties prenantes
  • Prix : 350,00 €
Utiliser la méthode du reste à faire pour gérer son projet
Suivre l'analyse des écarts entre réalisé et prévu pour mener des actions rapides
  • Prix : 350,00 €
Repérer les caractéristiques propres aux petits projets.
Identifier ses symptômes vis-à-vis de la gestion du temps.
Comprendre les leviers organisationnels et les méthodes pour mieux gérer son temps et ses priorités.
Enclencher votre plan d'action pour améliorer le fonctionnement de vos projets.
  • Prix sur demande
Comprendre et utiliser les clés de l'Agilité.
Intégrer la valeur de l'humain dans la démarche Agile.
Construire sa stratégie personnelle pour s'approprier l'Agilité en efficacité et sérénité.
  • Prix sur demande
S'approprier les étapes de la gestion de projet
Cadrer un projet
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Définir la structure de son projet.
S'approprier les outils de planification.
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Identifier les principaux risques d'un projet
Gagner en performance par la maîtrise des risques
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Identifier les phases du projet où la communication favorise l'adhésion des parties prenantes
Organiser la communication vers les parties prenantes
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Utiliser la méthode du reste à faire pour gérer son projet
Suivre l'analyse des écarts entre réalisé et prévu pour mener des actions rapides
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Intégrer les principes agiles à son projet
Structurer un collectif agile et favoriser la collaboration
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Comparer et évaluer les spécificités des méthodes traditionnelles et AGILE.
Faire cohabiter les deux approches au sein d'une organisation.
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Maîtriser le cadre de contractualisation
Établir un cadre opérationnel et décisionnel
Anticiper les risques et les dérives
Développer une posture de gouvernance
Piloter la prestation et la performance
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Analyser les besoins de son entreprise
Consulter et sélectionner les prestataires
Négocier et contractualiser
Assurer le suivi et le contrôle du prestataire
Gérer les risques et les situations délicates
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Réaliser un arbitrage financier entre 2 solutions.
Utiliser la méthode du reste à faire pour gérer son projet.
Suivre l'analyse des écarts entre réalisé et prévu pour mener des actions rapides.
  • Prix sur demande
Appliquer la méthodologie de planification projet
Utiliser les fonctions algorithmiques de Project®
Mettre à jour le planning
Personnaliser les affichages
Communiquer sur le projet
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en performance par la maîtrise des risques et opportunités.
Utiliser des méthodes et outils dédiés pour anticiper et prendre les décisions.
Valoriser le pilotage auprès des parties prenantes.
  • Prix sur demande
Acquérir les méthodes et les outils pour élaborer avec efficacité le cahier des charges d'un projet, véritable contrat entre la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'œuvre et le chef de projet.
Intégrer les contraintes légales et commerciales au cahier des charges.
  • Prix sur demande
Intégrer les principes agiles à son projet
Actionner les leviers d'efficacité
Cadrer et planifier un projet agile
Suivre le projet et améliorer en continue
Réaliser le bilan du projet
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Appréhender les outils digitaux (y compris open source) répondant aux besoins de collaboration / communication d'un projet.
Acquérir les outils pertinents et rester en veille sur les nouveautés.
  • Prix sur demande