La formation « Gestion de projet agile », permet à toute personne souhaitant rendre ses projets agile, de renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client. En 2 jours, vous apprendrez à améliorer l'efficacité de vos projets grâce aux méthodes agile. LES 5 COMPÉTENCES CLÉS Intégrer les principes agiles à son projetActionner les leviers d'efficacitéCadrer et planifier un projet agileSuivre le projet et améliorer en continueRéaliser le bilan du projet E-start AVANT, JE M’ENGAGE Je me connecte sur mon espace numérique CSP DOCENDI Je démarre mon parcours digital interactif : training game, vidéo, référentiel de compétences. Mon animateur reçoit mes objectifs de progrès. LE PROGRAMME Intégrer les principes agiles à son projetDévelopper un esprit agileManifeste agile et principesLes rôles et responsabilitésTEST : être agilisteAppliquer une méthode de pilotageLes contextes organisationnelsComparatifs des méthodes en V et agilesACTION : définir sa méthode de gestionValidation : quiz sur l'agilitéActionner les leviers d'efficacitéStructurer un collectif agileResponsabilités et autonomieLe concept d'intelligence collectiveINSTANT DECLIC : la pizza teamFavoriser la collaborationLes rituels agilesRéunions flash, standup meetingOUTIL CLE : Le management visuel Validation : organiser l'équipe de son projetCadrer et planifier un projet agileSpécifier les fonctionnalitésLe recueil des besoins : user storyBacklog, sprint et artéfactsINSTANT DECLIC : découvrir le sprintPlanifier le projetPriorisation par la valeur métierRelease sprintOUTIL CLE : le poker planningValidation : planifier sa première itérationSuivre le projet et améliorer en continuePiloter la réalisation du projetIndicateurs et tableau de bord Burndown chart et revue de sprintINSTANT DECLIC : reporting en agilitéInstaurer une démarche d'améliorationLe feedback individuelLes rétrospectives de sprintINSTANT DECLIC : la rétrospectiveValidation : définir les indicateurs du projetRéaliser le bilan du projetCapitaliser sur l'expérienceBilan de projet : exemple du speed boatOrganisation du retour d'expérienceOUTIL CLE : analyse post-mortemRendre agile un projet classiqueEvolution vers une posture agileSynthèse des rituels agilesINSTANT DECLIC : le monde VICA Validation : 3 actions pour passer à l'agilité E-coach APRÈS, JE SUIS ACCOMPAGNÉ.E J’accède à mon centre de ressources sur mon espace numérique CSP DOCENDI. Je mets en oeuvre mes engagements dans mon contexte professionnel et je bénéficie du soutien de mon animateur via les coups de pouce. PUBLIC ET PRÉ-REQUIS Public Chefs de projet tout secteur souhaitant rendre leurs projets AGILE, mais aussi aux Contributeurs ou sponsors de projets AGILE. Pré-requis Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
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