Rechercher sur le site
Recherche avancée

Formation : Manager agile

Intégrer les pratiques de l'agilité dans son management pour plus d'efficacité au quotidien

  • Référence : ML41596
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 410,00 € HT
  • Déjeuner compris

On ne manage plus aujourd’hui comme hier ! Au quotidien, la complexité du monde du travail, avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, les profondes évolutions des rôles et missions des managers qui en découlent provoquent des modifications fondamentales du métier de manager. La formation « Manager agile au quotidien » vous permet d'intégrer les pratiques pour plus d'agilité et d'efficacité.

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les impacts des évolutions du monde du travail sur le management.
Devenir un leader agile.
Acquérir les méthodes d’innovations managériales issues des pratiques agiles.

1 - Quels sont les impacts sur mon management des évolutions sociétales ?

Évolution sociétale / mutation des modes de management, environnement VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu) et management, du management 1.0 au management 4.0.
Outils : Spirale dynamique, principes du management systémique.
Jeu « Choisissez votre image » : entrée en matière directe et concrète pour un décollage immédiat.

2 - Comment intégrer les pratiques agiles pour enrichir mon management ?

Différences et similitudes entre management d’équipe projet agile et d’équipes classiques.
4 principes clés : cycles raccourcis, ajustement continu, client au cœur, équipe auto-organisée.
Manifeste Agile : principes.
Outils : 4 principes directeurs du manifeste agile, principes de réunions innovantes (Réunions DOJO, Réunions Up, Rétrospective…).
Auto-évaluation du niveau de maturité de l’équipe, du service, de l’entreprise.
Réflexions, tentatives et plan d’action sur les applications possibles pour les participants.

3 - Comment prendre en compte les nouvelles sources de motivation de mes collaborateurs ?

Nouvelles sources de motivation, clés de l’engagement au travail.
Outils : PROSACCHIC - nouveaux carburants de la motivation - Indice de bonheur de l’équipe.
Jeu des motivateurs, Cado Box.

4 - Quel est mon profil de leader agile ?

Modèle de Korn&Ferry « Agile Leader ». Conscience de soi, agilité mentale, agilité orientée résultats, agilité dans le changement / interpersonnelle.
Outils : Mon profil de manager Agile.
Dimensions de l’agilité : exemple et cas de participants.
Test en ligne « Quel type de leader agile êtes-vous ? » débriefing.

5 - Comment passer d’un management participatif à un management collaboratif ?

Néo-Empowerment ou comment diluer la fonction managériale dans mon équipe - Défis de responsabilisation - Déléguer plus et sans risque – Partir des contraintes pour déléguer à l’équipe l’établissement des règles - Manager « jardinier ».
Outils : 8 niveaux de délégation et tableaux de bord associés – réunions déléguées.
Jeu « Delegation Poker ».
Ateliers de codéveloppement professionnel pour aider à la mise en place de plans d’action.

Public

Manager.
Chef de projet.
Directeur de projet ou de programme.
Manager de managers.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Test exclusif CSP « Quel manager Agile êtes-vous ? ».
Des jeux de cartes « Jeu des motivateurs » et « Delegation Poker » remis à chaque participant.

Toutes les sessions de cette formation

Trier par date
Trier par ville
Trier par garantie
14/11/1915/11/19
Paris
Session garantie*
16/03/2017/03/20
Paris
14/05/2015/05/20
Paris
24/09/2025/09/20
Paris
02/11/2003/11/20
Paris
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.