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Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l’action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.
  • Prix : 4 902,00 €
  • Durée : 8 jours
Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l'action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.
  • Prix : 4 902,00 €
  • Durée : 8 jours
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes pour une meilleure efficacité.
Prévenir, gérer et résoudre les conflits au sein de l'équipe.
Adopter les pratiques et postures managériales adaptées à l’utilisation des nouveaux outils numériques dans son quotidien en celui de ses équipes.
  • Prix : 4 902,00 €
  • Durée : 9 jours
Disposer des connaissances théoriques et appréhender les risques encourus dans le cadre du pilotage d'un prestataire.
Pratiquer le pilotage opérationnel, contractuel et relationnel.
Adopter une posture de pilote de prestataire.
  • Prix : 4 417,50 €
  • Durée : 7 jours
Articuler la stratégie, l'organisationnel et l'humain dans un rôle de manager.
Mettre en coopération des acteurs aux profils et besoins différents.
Concilier prise d'initiative et contrôle, liberté et autorité.
Accompagner une équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Prendre à cœur les défis des managers d'aujourd'hui : sens, proximité et coopération.
Comprendre et être en mesure de participer au fonctionnement et au développement de l'entreprise dans son ensemble.
Manager les hommes en proximité au niveau hiérarchique.
Savoir être efficace dans les critères opérationnels, organisationnels et relationnels pour l'équipe à diriger.
Gérer toutes les situations (faciles et difficiles) dans la relation avec une équipe.
  • Prix : 6 700,00 €
  • Durée : 18 jours
Identifier rôle et responsabilités du manager transversal.
Mettre en œuvre les outils et les comportements clés du management transversal.
Déployer une communication persuasive au service de son management transversal.
Mobiliser les énergies en dehors de tout lien hiérarchique.
Dynamiser la coopération de l'équipe transverse.
  • Prix : 4 902,00 €
  • Durée : 8 jours