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Formation : Parcours : Nouveau Manager (Clermont-Ferrand)

Maîtriser les fondamentaux du manager performant

  • Référence : 90311
  • Durée : 8 jours
  • Prix : 4 902,00 € HT
  • Déjeuner compris
Vous êtes manager (experience de moins de 3 ans) et souhaitez maîtriser les fondamentaux du manager performant ?  Le parcours "Nouveau manager" vous permet d'affirmer votre identité managériale, endosser habilement votre rôle et vos responsabilités, mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives, d'orienter l'action et la performance et d'établir des relations positives avec votre équipe.
Ce parcours certififant "Nouveau manager" est éligible au CPF Liste Nationale COPANEF  220016 . Il est finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.
Des sessions sont programmées tous les mois, nous consulter pour les dates.

Objectifs pédagogiques :

Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l'action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.

1 - Les fondamentaux du manager.

Débuter sa mission de manager avec succès.

4 jours - voir " Les fondamentaux du manager "  pour programme détaillé.

Programme détaillé > www.csp.fr/90303
Le cadre d'action du manager et ses trois casquettes.
La prise de fonction, les compétences managériales. Manager, c'est s'adapter.
Que puis-je faire pour adapter mon style de management aux exigences de la situation ?
La fixation d'objectif et l'évaluation de la performance.
La délégation, les 3 niveaux d'objectif, enrichir la mission du collaborateur.
Reconnaître, féliciter et donner du feedback pour amener ses collaborateurs vers l'autonomie.
Création d'un esprit d'équipe, niveaux de maturité de l'équipe, être efficace ensemble.
Les habiletés relationnelles du manager.
Les grands types de réunion et les clés pour les rendre utiles et percutantes.
Les 3 dimensions d'une communication efficace.
La gestion des situations difficiles ou conflictuelles et comment les résoudre.
Le bonheur, un levier de performance exceptionnel.
Renforcer son optimisme avec la méthode ABCDE.
Modules à distance :méthodes pour tester l'efficacité de son management et ses préférences managériales.les enjeux du rôle de manager : entretenir motivation et cohésion.

2 - Affirmation de soi et habiletés relationnelles.

Vous affirmer au quotidien dans les situations professionnelles, en maîtrisant l'art d'être assertif.

4 jours - voir " Affirmation de soi et habiletés relationnelles " pour programme détaillé.

Programme détaillé > www.csp.fr/90306
L'assertivité : des attitudes, un état d'esprit.
Le « cocktail de la communication » pour s'affirmer sereinement.
S'autoriser des droits tout en respectant les autres et les enjeux de la vie  professionnelle.
Étudier les comportements : de passivité, d'agressivité, de manipulation, et comment améliorer son affirmation personnelle au travail.
Se libérer de ses pensées limitantes.
Communiquer avec son coeur, son corps, sa tête.
Les avantages à savoir dire non avec assertivité et à s'autoriser des droits tout en respectant ceux des autres.
Formuler, choisir les mots justes.
Se préparer, s'engager et construire sa formulation, parler pour être entendu.
Outil : le DEPA : démarche efficace pour désamorcer une tension ou résoudre un conflit.
Vendre ses idées, ses projets.
Expliquer ses décisions.
Modules à distance :dossiers de synthèse : Écoute et dialogue, Oser s'affirmer, Savoir recadrer.Vidéo : diriger comme un chef d'orchestre.

Public

Tout manager souhaitant consolider ses compétences, professionnaliser sa pratique managériale et valider ses acquis.
Tout manager ayant une expérience de moins de 3 ans dans la fonction managériale.

Pré-requis

Être manager en fonction depuis 6 mois au moment de l'épreuve orale ou être en charge du management fonctionnel d'équipes

Les + de la formation

Un programme alliant formation en présentiel et ressources distancielles, pour approfondir ses compétences et lever les obstacles managériaux.
Un programme composé de 2 modules résolument opérationnels pour acquérir et pratiquer les compétences clés du manager qui débute dans la fonction.
Offert : le livre " Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager " paru aux Éditions Dunod.
Eligible au CPF Liste Nationale COPANEFn° 220016.
Finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.
Les fondamentaux du manager > <a href="https://www.csp.fr/90303">www.csp.fr/90303<a/>
Affirmation de soi et habiletés relationnelles > <a href="https://www.csp.fr/90306">www.csp.fr/90306</a>