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Formation : Etre femme et leader

Repérer et développer votre potentiel de leader pour affirmer votre posture

  • Référence : 90270
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris
Homme leader : comment mieux comprendre les leviers de motivation féminins et ajouter de la féminité dans son approche ?
Femme leader : comment mieux comprendre les leviers de motivation masculins et oser rester femme dans un environnement d'entreprise qui a épousé des codes très masculins ?
En suivant cette formation, en plus de trouver des réponses concrètes à ces questions, vous serez amené.e à prendre conscience de votre identité de manager et votre place de leader. Vous repartirez aussi avec des clés pour l'assumer. 

Objectifs pédagogiques :

Découvrir les spécificités de l’exercice du leadership au féminin.
Mettre en oeuvre son leadership avec efficacité en sachant cultiver ses atouts.
Développer son aisance dans ses relations interpersonnelles.
S’affirmer sereinement, au service de sa trajectoire professionnelle.

1 - Quelles sont les valeurs et les représentations féminines ?

L’équilibre des champs de vie.
Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux autres, exercice de l’autorité.
Étude de cas : le leader au féminin.

2 - Quelles sont les spécificités du leadership au féminin ?

Représentations et idées reçues.
Intuition, intelligence émotionnelle, charisme.
Situer son charisme et son leadership.
Étude comparative de l'image de différentes femmes leaders célèbres.

3 - Comment m'affirmer au féminin ?

Identifier ses « drivers » pour mieux se connaître.
Comprendre les enjeux comportementaux associés.
Utiliser les antidotes pour une meilleure gestion de soi.
Prendre conscience de son potentiel.
Trouver son style de management au féminin.
Développer son image et accroître son impact.
S’adapter et impacter positivement son environnement professionnel.
L’exercice du management et de l’autorité au féminin.
Autodiagnostic de son potentiel de leadership.

4 - Comment m’orienter vers le succès ?

Clarifier ses objectifs et sa trajectoire professionnelle.
Assumer et réaliser son désir de progression, de prise de responsabilité.
Développer son image et accroître son impact.
Savoir parler de soi et de ses réussites.
Être convaincu pour convaincre.
Mises en situation.
Exercices de prise de parole et analyse de son impact personnel sur ses interlocuteurs.

5 - Comment manager au quotidien au féminin ?

Adapter son attitude à chaque situation : réunion, entretien, prise de décision, recadrage, gestion de conflits et de situations difficiles.
Interagir et être juste dans la relation, faire preuve d’intelligence relationnelle.
Créer les conditions d’une synergie avec vos équipiers.
Définir sa stratégie de valorisation et son plan d’actions.
Entraînement, exercice pratiques et mises en situation.
Plan de développement individualisé en synthèse de la formation.

Public

Homme ou femme exercant la fonction de manager et/ou leader. 

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Itinéraire pédagogique issu d’une véritable expérience.
Prise de conscience de son capital actuel et de son potentiel de développement sur le thème traité. 
Meilleure connaissance de soi favorisant l'émergence d'un leadership authentique. 

Toutes les sessions de cette formation

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