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Formation : Relever les défis du leadership au féminin

Repérer et développer votre potentiel de leader pour affirmer votre posture

  • Référence : 90270
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

Découvrez une formation professionnelle autour du leadership féminin. Le leader féminin doit relever de nombreux défis et doit organiser son leadership autour de différents points clés : confiance en soi, feedback, estime de soi, culture d'entreprise, gestion des émotions, gestion des conflits, intelligence émotionnelle… Dans un environnement où le management participatif et le management transversal tendent à se développer, le leader doit adapter son style de mangement face au changement. Notre formation management et leadership féminin vous permettra de développer vos compétences.

Homme leader : comment mieux comprendre les leviers de motivation féminins et ajouter de la féminité dans son approche ?

Femme leader : comment mieux comprendre les leviers de motivation masculins et oser rester femme dans un environnement d'entreprise qui a épousé des codes très masculins ? Les femmes occupent de plus en plus des postes à responsabilité. Cette formation en leadership féminin vous aidera à vous affirmer et à gagner en en efficacité. Développer vos compétences en mangement et en leadership. Devenez une femme dirigeante, un leader féminin ou tout simplement une femme manager compétente.

En suivant cette formation mangement et leadership, en plus de trouver des réponses concrètes à ces questions, vous serez amené(e) à prendre conscience de votre identité de manager et votre place de leader. Vous repartirez aussi avec des clés pour l'assumer.

Apprenez à convaincre, favoriser la prise de décision efficace, trouvez votre style de management féminin qui vous convienne et devenez le leader dont votre entreprise a besoin. S'affirmer au travail tout en développement son leadership féminin pour une efficacité maximale.

Objectifs pédagogiques :

Gagner en charisme et oser se rendre visible.
S’affirmer sereinement et de manière authentique.
Prendre conscience de ses freins et les dépasser.
Comprendre et dépasser les stéréotypes de genre.

1 - A quels moments ai-je été fier.e.s ? A quels moments me suis-je limité.e ?

Vidéo de Patrick Starnsky sur les stéréotypes.
Comprendre ses moments de fiertés et pouvoir les expliquer.
Relever ses points de blocages qui nous limitent.

2 - Quelle est mon unicité ?

En quoi suis-je unique ?
Qui sont mes modèles et mes sources d’inspiration ?
Quels sont mes schémas de pensées ?
Exercice « la rivière de ma vie ».
Outil de coaching « mes qualités ressources »

3 - Quelle perception de moi-même ?

Qu’est-ce que les autres perçoivent de moi que je ne vois pas ?
Comment réconcilier intention, envie, action et réalisation ?
Exercice du miroir de soi / miroir des autres.

4 - Comment développer son audace et affirmer son authenticité ?

Se réconcilier avec ses rêves d’enfants.
Oser s’affirmer. Se donner des permissions et des protections.
Exercices de théâtre.
Exercices « s’habiller comme je l’ai toujours voulu.e ».

5 - Et demain, comment permettre à la diversité de genre d’être sur un pied d’égalité ?

Agir dans son équipe pour favoriser l’audace de ses collaborateurs.
Les 3 P (Permissions, Protecton, Puissance) au quotidien.

Public

Homme ou femme exercant la fonction de manager et/ou leader. 

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Ces deux jours ne sont pas une formation, mais une histoire dont vous êtes les héros. Deux jours d’ateliers pour :
Aller à la découverte de ce qui fait son leadership : son authenticité et son unicité.
Mettre le doigt sur ses croyances limitantes, les stéréotypes qui nous enferment, et trouver des ressorts pour les dépasser.
Travailler son audace.
Avoir quelques clefs pour se donner des permissions et les protections nécessaires pour être soi et le faire vivre en entreprise.

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