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Formation : Manager intergénérationnel

Valoriser la diversité générationnelle de vos équipes et développer la capacité à collaborer ensemble efficacement

  • Référence : ME41510
  • Durée : 1 jour
  • Prix : 870,00 € HT
  • Déjeuner compris
La formation Manager intergénérationnel, permet au manager ayant à conduire des équipes composées de collaborateurs aux profils générationnels différents, de créer les conditions d’une collaboration intergénérationnelle novatrice. En 1 journée, vous apprendrez à valoriser la diversité générationnelle de vos équipes et développer la capacité à collaborer ensemble efficacement.

Objectifs pédagogiques :

Réussir la collaboration avec toutes les générations.
Gagner en aisance face à des comportements inédits ou spécifiques.
Créer les conditions d’une collaboration intergénérationnelle novatrice.
Désamorcer les tensions intergénérationnelles.

1 - Qu’est ce que le melting-pot générationnel ? Comment apprécier la diversité générationnelle dans mon équipe ?

Outil : la cartographie des générations.
Apport " les marqueurs des générations ” : les spécificités comportementales des générations : BB, X, Y et Z.
Jeu digital “ L'enquête des échos ” : relever les facteurs d’influence d’un comportement.
Atelier “ Générations en Pèle-Mèle ” : composer un portrait-poster pour chaque génération.

2 - Comment appréhender sereinement les différents rapports au travail qui s’expriment dans mon équipe ?

Outil “ Le pass confiance ” : les 4 clés d’une ligne de conduite managériale.
Apports “ Le prisme de Maslow renversé ” : les évolutions de la motivation au travail et les défis du manager.
Jeu des différences : relever les attentes managériales de chaque génération.
Atelier  “ mon New Deal ” : exposer les nouveaux engagements du manager intergénérationnel.

3 - Quelles sont les postures à adopter pour stimuler la cohésion et la mobilisation dans mon équipe ?

Outil “ Les positiv’attitudes ” : les 8 postures à faire valoir, leurs signes, leurs techniques.
Entraînement “ Tac O Tac attitudes ” : à partir de sketchs vidéo, utiliser et jouer les cartes de posture.
Jeu “ Défis & Match ” : écrire des situations défis à partir d’expériences en sous-groupe et challenger les autres groupes à y répondre.

4 - Quelles sont les actions à entreprendre pour créer les conditions favorables à une collaboration constructive au sein de mon équipe ?

Méthode “ les 3 C ” : les 3 catégories d’actions d’un management collaboratif.
Atelier “ brainstorming d’actions ” : lister les actions concrètes et applicables pour encourager la collaboration intergénérationnelle.
Atelier individuel “ ma To Do List ” : plan d’action à mettre en place dans mon entreprise.

Public

Manager ayant à conduire des équipes composées de collaborateurs aux profils générationnels différents.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Des ateliers collectifs durant lesquels les participants composent eux mêmes leurs propres outils et supports
Des jeux interactifs où les participants se défient et s’appliquent à utiliser et expérimenter les techniques de façon ludique
Des outils pratiques et déjà expérimentés en formation.

Toutes les sessions de cette formation

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03/12/1803/12/18
Paris
Session garantie*
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.