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Formation : Renforcer la cohésion d'équipe

Suscitez plaisir d'agir ensemble, performance collective et engagement

  • Référence : ME40129
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation Renforcer la cohésion d'équipe permet au manager, chef de projet et responsable opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion et la performance de leur équipe, de stimuler son équipe autour d’objectifs et d’un projet commun. En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser les fondamentaux d'une équipe efficace et engagée.

Objectifs pédagogiques :

Renforcer l’identité de son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.
Donner au quotidien le pouvoir d’agir à son équipe.

1 - Comment permettre à chaque coéquipier de se reconnaître dans la Raison d’être de l’équipe ?

Les conditions de réussite d’une équipe.
La vision commune qui inspire : développer son intelligence émotionnelle.
Les valeurs de l’équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien.
Les talents de son équipe : redéfinir les rôles en fonction de ces talents.
Les moments de partage et convivialité de l’équipe : apporter sa touche personnelle.
Jeu de la cité idéale, photolangage, vidéo, mise en situation sur la communication de la vision, matrice des talents, questionnement appréciatif, brainstorming ludique et rythmé.

2 - Comment construire des relations sereines au sein de l’équipe et avec ses partenaires ?

Les ingrédients d’une bonne coopération.
La confiance : comment la développer ?
Les communications : celles qui sont utiles, gagner en efficacité.
La gestion des tensions – anticipation et méthodes.
La coopération avec les partenaires : partir de leur besoin.
Jeu vert/jaune, jeu du lâcher prise, entrainement individuel sur des cas de communication, jeu des partenaires.

3 - Comment accompagner son équipe vers l’autonomie ?

Les 4 phases de développement d’une équipe.
La prise de décision : plusieurs méthodes mais une seule responsabilise vraiment.
La délégation : à l’écoute du développement des talents.
La reconnaissance : tenir compte des personnalités de chacun.
L’intelligence collective : le tout est supérieur à la somme des parties.
L’agilité : développer intuition et créativité pour avoir un temps d’avance.
Jeu d’intelligence collective, entraînement à la délégation, jeu de créativité, cas de prise de décision.
En coaching et en intra-entreprise, nous vous proposons des actions de team building spécialement orientées sur vos besoins.

Public

Manager, chef de projet et responsable opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion, la performance et l'engagement de leur équipe.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Un plan d'action personnalisé pour développer la dynamique de son équipe.
Approche très concrète du management au quotidien de son équipe.
Acquisition d'outils directement opérationnels.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Renforcer la cohésion d'équipe »

Renforcer la cohésion d'équipe
Par Julien V. Responsable maintenance à PARIS
Echanges avec les autres stagiaires. Notions d'écoute, de questionnement , de motivation, de synergie et de performance collective.
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Cathia G. à STRASBOURG
Personnalisation. Flexibilité et adaptabilité de la formatrice. Le fait que cette formation sur la cohésion d'équipe se déroule en 2 temps permet de mûrir et d'intégrer les informations reçues le 1er jour, et construire un plan d'action en amont du 2ème jour.
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Catherine B. à PARIS
Interactivité Pistes de réflexion simples Cours adapté en fonction des intervention de chacun
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Olivier G. à PARIS
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Brice L. à PARIS
Formation très pragmatique.
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Francois C. à PARIS
exercises de mise en situation qualité de l'intervenante groupe réduit
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Stephane P. à PARIS
Ecoute, convivialité, part théorie / pratique
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Nicolas J. à PARIS
Les expériences du formateur, la participation active du groupe et les mises en situation.
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Luc R. à PARIS
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Ronan S. à PARIS
La qualité des échanges entre les participants et l'animation effectuée par le formateur dans un très bon esprit merci Jean-Pierre !
Renforcer la cohésion d'équipe
Par FRANCINE C. à PARIS
la variete des contextes des participants le petit groupe pour un travail intensif les entretiens conduits dans le cadre de la formation
Renforcer la cohésion d'équipe
Par LAURENT D. à
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Mounia H. à LYON
LE DOCUMENT EST LA PEDAGOGIE UTILISER
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Vesna L. à LYON
Quelques nouvelles techniques Echanges avec les participants Echanges avec le formateur
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Laurent R. à LYON
Adaptation du formateur Echanges d'expériences Conseils personnalisés du formateur
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Eric D. à PARIS
Les jeux de rôle Les réponses à nos attentes
Renforcer la cohésion d'équipe
Par Valerie G. à PARIS
Disponibilité, écoute, échanges constructifs, pertinence des observations
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Toutes les sessions de cette formation

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07/10/1908/10/19
Lille
07/10/1908/10/19
Paris
Session garantie*
07/10/1908/10/19
Lyon
05/12/1906/12/19
Paris
* Session garantie : Les sessions garanties sont des dates de formations officiellement maintenues et garanties par CSP. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.