8 formations en Penser le management autrement

Mettre en place et piloter avec succès le télétravail dans son équipe.

Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer.

Transformer une contrainte en opportunité managériale.

Découvrir étapes et outils pour libérer son entreprise

Situer son organisation dans les différents stades d'évolution

Mettre son leadership au service de la libération des énergies

Réduire l'impact psychologique de l'erreur.

Développer un regard neuf sur l'erreur.

Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.

Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.

Adapter son style de management aux modalités du management à distance.

Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.

Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l’entreprise pour renforcer le sentiment d’appartenance et garantir la cohésion des équipes.

Identifier les leviers de la coopération au travail

Développer une dynamique de coopération au sein d'une équipe

Adopter les comportements du manager coopératif

Appréhender les enjeux et bénéfices de l’intelligence collective (IC).

Créer les conditions d’émergence de l’IC dans son équipe, en processus dynamique.

Mettre son leadership au service de l’IC.

Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.

Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.

Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.

Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.

Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.