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Formation : Manager son équipe à distance

Adapter votre management aux spécificités de la relation à distance : proximité et éloignement, autonomie et contrôle

  • Référence : ME40510
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1 380,00 € HT
  • Déjeuner compris

La formation " Manager son équipe à distance ", permet au manager ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées, d'adapter son style de management aux modalités du management à distance. En 2 jours, vous apprendrez à adapter votre management aux spécificités de la relation à distance : proximité et éloignement, autonomie et contrôle.

Objectifs pédagogiques :

Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l’entreprise pour renforcer le sentiment d’appartenance et garantir la cohésion des équipes.

1 - Quelles sont les spécificités du management et du manager a distance ?

Outils : auto évaluation. " Êtes-vous un manager ELASTIC ? " Les 7 questions de situation.
Les différents contextes de management à distance :
distance géographique, distance culturelle, distance temporelle ;
les trois paradoxes : structure et agilité, proximité et éloignement, autonomie et contrôle ;
les attentes du collaborateur et les compétences du manager à distance ;
le manager ELASTIC.
Activités pédagogiques : mini cas, mises en situation du manager ELASTIC.

2 - Quelles sont les règles du jeu de la relation à distance ?

Outils : le plan de contact du manager à distance :
structurer le temps, les objectifs, le pilotage ;
les outils de communication à distance : les classiques (téléphone, e-mail, webconférence), les outils de l'Internet 2.0 (espaces collaboratifs, forums d'équipe, chat ou clavardage).
Les règles du jeu de la relation à distance :
les périmètres et les interfaces de chacun ;
gérer la relation à deux : les outils du coaching à distance ;
l’outil le plus adapté à chaque type de communication et de situation ;
la gestion de la dynamique d'équipe à distance:  le kick-off, les réunions à distance, le partage, l’agilité.
Activités pédagogiques : les instructions à distance, la circulation de l’information, définir des objectifs, exercice sur la gestion du conflit à distance, mise en situation.

3 -  Comment mettre en mouvement, motiver à distance ?

Outil : animer une réunion à distance.
Le contrôle motivant et l'autonomie maîtrisée :
mettre en mouvement à distance ;
la gestion des situations individuelles délicates ;
l'intégration d'un nouveau collaborateur ;
la démotivation, les différends, les manquements aux règles, les désolidarisations, la préférence au local plus qu'au global.
Activités pédagogiques : mise en situation : entretiens, réunions.

Public

Manager, chef de projet et ­responsable commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

Les + de la formation

Les repères clés du management à distance grâce aux résultats de notre étude sur le management des collaborateurs nomades.
Une auto évaluation exclusive « Êtes-vous un manager ELASTIC ? » (Autoévaluation proposée à distance, en amont de la formation, en format digital.)
Entraînements en situation à distance.

Témoignages des participants

Quelques témoignages de participants ayant suivi la formation « Manager son équipe à distance »

Manager son équipe à distance
Par Sophie A. à PARIS
Le formateur et les outils proposés. Bonne adaptation au contexte de management à distance de notre entreprise, mise en situation.
Manager son équipe à distance
Par Mathieu L. Responsable marché à PARIS
Ecoute des problèmes inhérents à chaque participant. Solutions proposées claires sur les enjeux du télétravail. Formation bien structurée.
Manager son équipe à distance
Par Veronique D. à PARIS
Rencontre avec d'autres managers dans des secteurs différents avec des problématiques identiques. Cas concrets sur les méthodes et les outils du management à distance. Réponses à nos interrogations sur le sujet.
Manager son équipe à distance
Par Claude A. Responsable export à PARIS
Bonne analyse et explicatif complet se basant sur des cas concrets, personnels ou en situation réelle. Une présentation vivante avec bonne participation des candidats. Expérience de l’animateur.
Manager son équipe à distance
Par Dominique B. à BORDEAUX
Groupe homogene - formateur a la fois a l'ecoute et faisant participer activement - motivation des particiants-
Manager son équipe à distance
Par Veronique F. à BORDEAUX
Un formateur qui a su animer la formation de manière dynamique, qui a mis le groupe à l'aise dès le début (méthode de travailler en binome pour présenter l'autre). Jeux de rôle interessants. Animateur impliqué
Manager son équipe à distance
Par Catherine L. à BORDEAUX
Manager son équipe à distance
Par Cedric M. à BORDEAUX
Effectif restreint (5) mises en pratique (exercices de mise en situation) ateliers de travail pour nous amener de nous même à trouver la bonne solution. Le formateur (expérience + grande pédagogie + connaissance du sujet)
Manager son équipe à distance
Par Carlo M. à BORDEAUX
petit groupe qui a permis beaucoup d'échanges et de beaucoup de petits cas pratiques
Manager son équipe à distance
Par Marc P. à BORDEAUX
- Originalité du contenu de cette formation - Animateur dynamique et sachant captiver l'auditoire. - Nombre profil de stagiaires
Manager son équipe à distance
Par Priscilla R. à BORDEAUX
Formation en petit comité donc adaptabilité et ecoute du formateur sur les besoins de chacun dynamisme de la formation
Manager son équipe à distance
Par Raoul S. à BORDEAUX
REPOND CONCRETEMENT AUX DIFFICULTES RENCONTREES DANS L' EXERCICE DU MANAGEMENT A DISTANCE . STRUCTURE ET DONNE MEILLEURE COMPREHENSION DES REGLES A RESPECTER
Manager son équipe à distance
Par David S. à BORDEAUX
Disponibilité et maitrise du sujet du formateur, le contenu est parfaitement adapté au management à distance avec un bon rappel sur le management de proximité.
Manager son équipe à distance
Par Alexa B. à PARIS
Tres bonne dynamique de groupe donnée par la formatrice Formation active et partcipative Mixage de différentes entreprises ce qui renforce le partage Bcp de partage d'expériences et cas concret Bon dosage entre pédagogie et entrainements
Manager son équipe à distance
Par Jean Michel C. à PARIS
Beaucoup d'émulation entre les différents stagiaires ce qui a permis un partage des différentes expériences
Manager son équipe à distance
Par Jean François C. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Alexia D. à PARIS
La formatrice a tenu compte de la personnalité de chacun et était très à l'écoute, très souriante. Elle nous faisait participer en nous mettant à l'aise sans mettre la pression. Vraiment elle nous a motivés et donné envie de participer. Le contenu de la formation était passionnant et la formatrice avait beaucoup de connaissance à nous transmettre.
Manager son équipe à distance
Par David G. à PARIS
les echanges avec les participants... les mises en situations
Manager son équipe à distance
Par Philippe L. à PARIS
Bon mixte entre les aspect théoriques et les excercices Qualité de l'animation : dynamisme et capacité d'adaptation de la formatrice Participant de différents horizons
Manager son équipe à distance
Par Thierry M. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Leon P. à PARIS
Qualité du formateur, compéten,ce, sens de l'animation
Manager son équipe à distance
Par Jean-Claude T. à PARIS
Partage d'expérience avec d'autres participants
Manager son équipe à distance
Par Arnaud W. à PARIS
Les connaissances du formateur sur le sujet.
Manager son équipe à distance
Par Francois P. à LYON
Manager son équipe à distance
Par Celine S. à LYON
L'animateur et la composition du groupe
Manager son équipe à distance
Par Frederic C. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Joel G. à PARIS
partage entre pairs cas amenés par les participants co-développement
Manager son équipe à distance
Par Jean-Luc A. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Daniel A. à PARIS
Participation, implication des stagiaires
Manager son équipe à distance
Par Hanene B. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Laurent D. à PARIS
Formatrice Multi entreprises, échange avec l'autre société. Support pédagogique
Manager son équipe à distance
Par Charlotte F. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Charles H. à PARIS
- Petits groupes - Inter-entreprises (favorise les retours d'expérience et l'échange de bonnes pratiques) - Qualité des locaux CSP et qualité de la restauration - Qualités, connaissances, motivation et sympathie de la formatrice
Manager son équipe à distance
Par Xavier M. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Stephane A. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Leila D. à PARIS
La taille du groupe avec la volonté de partager nos expériences par rapport au contenu de la formation et l'expérience de la formatrice avec une approche très active avec les participants
Manager son équipe à distance
Par Amelie L. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Bruno P. à PARIS
La variété des sujets abordés. Le fait de couvrir le management au sens large
Manager son équipe à distance
Par Jean Pierre I. à PARIS
Confrontations avec d'autres expériences professionnelles et vécus relationnels dans l'entreprise . Expérience personnelle de la formatrice .
Manager son équipe à distance
Par Raymond J. à PARIS
- La comparaison entre le management présentiel et le management à distance. - Cà été un vrai rappel de bonnes pratiques et de mise en application des spécificités du management à distance.
Manager son équipe à distance
Par Gwenola L. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Arnaud H. à PARIS
La disponibilité de la formatrice et sa gentillesse
Manager son équipe à distance
Par Geneviève P. à PARIS
Le nombre de stagiaires réduit favorise les échanges
Manager son équipe à distance
Par Sandra B. à PARIS
Manager son équipe à distance
Par Florence P. à PARIS
une formatrice expérimentée et impliquée un contexte neutre qui nous permet de sortir de notre quotidien des échanges avec des stagiaires d'autres horizons les repas partagés tous ensemble ce qui permet de continuer les échanges
Manager son équipe à distance
Par KAREL B. à PARIS
Le formateur, son expérience, ses exemples...
Manager son équipe à distance
Par MARIE LAURE P. à PARIS
L'adaption du formateur au petit nombre de stagiaires et l'adaptation à chaque problématique et personnalité .
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Paris
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Paris